王永紅,王永紅講師,王永紅聯(lián)系方式,王永紅培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    中小型企業(yè)

    四川,成都 50 ~ 60 歲
    《冠軍團隊復制》《金牌導購特訓營》 《打造連鎖帝國》《頂尖店長這樣當》 《打造高績效職業(yè)化團隊》《商業(yè)模式與頂層設計》 《總裁演說智慧》《領袖之道》 《門店分紅激勵和股權改制》《薪酬設計與目標績效管控
    ¥20000 元/天
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    簡介 查看>>
    四川省內(nèi)衣協(xié)會會長、
    四川省服裝商會副會長、
    聚成股份高級企業(yè)顧問、咨詢師
    四川省美容美發(fā)行業(yè)商會副會長、
    四川省川尚企業(yè)咨詢管理公司董事長

    王老師20年致力于門店連鎖與企業(yè)經(jīng)營管理的研究與應用,因自己也在經(jīng)營企業(yè)和連鎖門店,從企業(yè)制度、模式、系統(tǒng)到連鎖門店終端店面的銷售、管理、策劃王老師都有非常實用的實戰(zhàn)經(jīng)驗,他的培訓能做到實戰(zhàn)、實用、實效。”講自己所做,做自己所講“是王老師的培訓宗旨。王老師用他多年的經(jīng)營管理和咨詢培訓經(jīng)驗編寫了《導購管理36計》、《金牌導購之九陽真經(jīng)》、《打造門店職業(yè)化高績效團隊》、《企業(yè)盈利模式之六脈神劍》、《商業(yè)領袖之道》、《門店分紅激勵與股權改制》等系列教材,長期為四川服裝行業(yè)和西北家具行業(yè)提供內(nèi)訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格,因能達到“現(xiàn)場學習,現(xiàn)場訓練,現(xiàn)場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。年
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    [王永紅]激發(fā)團隊動力 打造卓越執(zhí)行
    激發(fā)團隊動力 打造卓越執(zhí)行 [適合學員]:全員 [培訓方式]:講師講授、案例分享、現(xiàn)場問答互動、影像資料 [培訓時間]:2天(12H) [課程受益]: ♦;關于知行合一理論的深層次探討,結合致良知理論帶領學員進行一次心靈深層修煉 ♦;結合公司經(jīng)營理念,幫助學員重新定位自己,審視自己,培養(yǎng)員工的忠誠度和歸屬感 ♦;激發(fā)銷售團隊動力和潛能,讓每個人樹立頑強的信念,形
    2013-12-31
    [王永紅]《如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》
    【適合對象】 本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、中高層管理者和企業(yè)方案制定專業(yè)職員。 【課程優(yōu)勢】 卓越班教學(限30人)為保證課程品質(zhì),使學員與教師更多互動。 【課程收益】 本課程通過戰(zhàn)略實踐、方式及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視線,汲引戰(zhàn)略思想,幫助管理者全面熟悉戰(zhàn)略基礎框架,掌握戰(zhàn)略分析方式和戰(zhàn)略方案技術,汲引企業(yè)的戰(zhàn)略計劃才能、戰(zhàn)略制定能力和戰(zhàn)略執(zhí)行才能,從而提高企業(yè)戰(zhàn)略管理才能,促進企業(yè)快捷
    2013-12-31
    [王永紅]《贏在系統(tǒng)總裁特訓營》
    《贏在系統(tǒng)總裁特訓營》 【前言】 2012年,在30年高速成長后,中國企業(yè)家如何面對新的經(jīng)濟環(huán)境—— 行業(yè)整合加劇?消費階層富余?勞動力成本上升?產(chǎn)業(yè)鏈全面競爭?您的企業(yè)是否仍正在困境中掙扎?企業(yè)發(fā)展前景迷茫;增長平緩,經(jīng)營者身心疲憊;處于上下游之間受夾板氣;經(jīng)營風險加劇,稍有不慎多年積累化為烏有;資金緊、收款難、庫存多…… 您是否期待有一支鐵軍,發(fā)自內(nèi)心地認可和忠誠于公司和您的領導,上下同心一起
    2013-12-23
    [王永紅]《電話銷售精英實戰(zhàn)訓練營》
    課程背景 電話營銷作為一種有效的營銷模式被越來越多的企業(yè)認可并不斷嘗試,但大部分企業(yè)在實施電話營銷的過程中,由于對這種營銷模式缺乏深刻的研究,導致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個方面:一是企業(yè)沒有將電話營銷真正作為一種營銷渠道來對待;另一個原因是電話營銷人員缺乏銷售和溝通技能。本課程提供了許多實用的方法、技巧和工具,涵蓋了電話營銷的整個流程。將幫助企業(yè)全面了解電話營銷這種有效的、可以帶來
    2013-12-23
    [王永紅]《如何建設高績效的管理團隊 》
    《如何建設高績效的管理團隊 》 如何建設高績效的管理團隊 [適合學員]:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的人員 [課程收益]: ♦了解高績效團隊的特征; ♦掌握團隊建設的原則、程序和方法; ♦掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧; ♦掌握有效提升團隊領導能力的技巧; ♦學習團隊激勵的技巧 [課程大
    2013-12-23
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