一個企業，有管理和沒管理的區別就是快和慢。管理是研究效率的，有管理的公司效率高、產品質量好。我常說，企業經營的好壞是由管理決定的。戰略是把握方向的，一個決策的對錯是由戰略決定的。在戰略之后有一個詞叫方向，在方向之后有一個詞叫選擇。選擇就是一種戰略，選對了方向，戰略就是對的。

　　比如說，在20世紀80年代跑去深圳做事叫方向性正確，現在你再跑到深圳去就叫方向性錯誤。因為20世紀80年代是政策到深圳，是改革開放的前沿，打工到深圳，產品到深圳，市場到深圳，到處是機會。現在正是深圳的資源朝全國釋放的時候。

　　做事的水平和賺錢沒有任何關系。我們不能埋著頭做事，還要審時度勢。我認識一個中醫專家，他是北京一個著名醫院的院長，他家是世代中醫。他說中醫治病，很多病起作用的就是一個穴位。但是如果治一種病他每次都診治一個穴位，那么跟他學的人很快就學會了。時間長了，病人自己可能都學會了。要是病人都回家自己弄個針來灸，那醫生就餓死了。逼得他沒辦法，他就在關鍵穴位的旁邊針十個穴位，這樣就沒人能搞清到底是哪個穴位在起作用，也就沒人能夠偷師。為什么很多行當都有入室弟子?就是因為只有到師父快死的時候，才能告訴你到底哪一個穴位有用。

　　從另一個方面來說，有些時候人要學會辨別。師父不告訴你，你自己要學會辨別那個起作用的穴位。做企業也是如此，大的方向人人看得到，但是決定你企業未來的那個方向就要靠你自己來甄別和判斷。

　　戰略主要是研究兩個字：趨勢。一個好的企業要明白當今社會發展有三大趨勢：第一個趨勢叫宏觀趨勢，第二個趨勢叫行業趨勢，第三個趨勢叫階段趨勢。

　　任正非這樣的企業家為什么能夠在20世紀80年代崛起，90年代慢慢做大?因為他有宏觀趨勢做保障。當時大家要打電話，就需要手機。有了手機，就要有交換機。因為中國人沒錢，所以就需要便宜的交換機。這個時候任正非就把西方的技術“偷師”過來做模仿。這個“偷師”用個標準的詞叫“逆向開發”。把一個完整的商品拆了研究一下，研究明白了再用你自己的方法把它組裝起來，就叫逆向開發。

　　做企業一定要把握趨勢，把握趨勢你才能賺大錢。深圳有被邊緣化的傾向，這就叫趨勢，香港有被邊緣化的現象，這就叫趨勢。這么說，并不是說企業不能在深圳發展了。20世紀80年代，來深圳做企業是因為那個時候深圳有大量的廉價資源。現在，深圳最大的優勢是有比較成熟的市場運作體系，有比較完善的社會服務體系，有比較好的國內外的通路。在深圳做企業，一定要學會向內陸服務。實際上深圳的企業現在處在一個逆向輸送的階段，就是應該用前三十年時間在深圳積累的財富，去反哺內地。

　　現在很多人還傻乎乎地到香港去發展。香港靠三樣東西支撐，第一樣是它有完善的金融服務體系;第二是它有港口和物流;第三是它有比較自由的制度。但是這三樣東西的成本都特別高，人工成本高，住宅成本高，生活成本高，所以它就相當于堰塞湖，用大壩壘起來，非常危險。大家知不知道上海自貿區下一步要干什么嗎?我的理解就是要干這三件事。所以將來上海不是建一個香港，而是建一個東方新世界。

　　深圳離香港近，所以深圳不會有更好的政策。按道理說，深圳應該和香港一樣，變成金融自由、物流自由、政策自由的城市。但是如果這樣的話，就相當于給大壩開了一個口，香港這個高原湖一下就掉下來了。以前深圳是借了香港的優勢發展起來的，現在也會因香港的劣勢而受到制約。

　　十八屆三中全會有一句話，叫市場經濟在資源配置過程中起決定性作用(十四大報告提“基礎性作用”)，這個提法具有革命性的影響。上世紀90年代一直說計劃經濟在市場資源配置中起決定性作用。原來是政府主導，計劃經濟為主、市場經濟為輔，現在是市場經濟在資源配置中起決定性作用，意味著政府要淡出經濟的主導角色，要變成服務的角色。這就意味著企業要真正作為主人出現了，中國的市場化真正開始了。

　　在這種宏觀經濟下，有利于企業發展的因素將會越來越多。這個宏觀趨勢必然帶來國有企業的改革。十八屆三中全會吹響了一個號角，公務員的社會地位從頂峰開始下降，就會出現新一輪的官員下海浪潮，而企業都在逐漸轉向完全市場化，包括國企。中國正在經歷這樣一個變革，這個變革是未來十年中國最后一次產生富豪的機會。

　　著名管理專家、商業模式設計專家李江濤教授《商業模式實戰訓練營》第十一期將于2016年8月19-21日在北京舉辦。課程內容：1、完整學習商業模式設計的方法;2、學習商業模式設計的流程及內容;3、獲得商業計劃書撰寫模板;4、從投資者的角度分析商業模式設計的要點;5、對咨詢企業商業模式案例進行剖析指導教會企業家分析商業模式的好壞;6、現場針對學員企業某個項目商業模式進行設計、演練;7、針對學員的企業問題進行一對一輔導。特訓營火熱報名中，名額有限，歡迎各位踴躍報名參加!聯系電話：13811134461(劉老師)