銀行網點轉型與《中國制造2025》作者：張宇清國務院《中國制造2025》的通知于15年5月19號正式下發，正向通知中所說“打造具有國際競爭力的制造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必
農業銀行某支行營業室6S管理成果展示 一、網點6S管理創建過程簡介自今年6月份由省行適時發起在全行大力推行6S管理導入活動以來，在市分行有力組織、正確領導下，在張宇清老師及其團隊的全力努力下，通過召
在互聯網技術的不斷沖擊下，網點渠道漸漸回歸本質，甩掉了很多交易、操作的屬性，真正成為客戶因各類專業金融的需求，與專業人士面對面溝通的渠道。國內金融產品發展的趨勢是產品復雜化，衍生類產品會越來越多。在這
美國社區銀行即不是開發銀行，也不是政府的福利機構。因此，它們不會提供政府導向性業務；不會在政府機構的影響下經營；不會優先運作基礎設施項目；不提供特許的利率；也不會把社會的目標置于銀行的財務目標之上。美
不少觀點認為，在銀行整體業績增速放緩背景下，城鎮化改革中釋放的金融需求可能成為銀行業新的利潤助推器，你認為呢？新型城鎮化將是推動銀行業務規模與業績增長的重要動力之一。一方面城鎮化意味著大量基礎設施建設
客戶經理在現代商業銀行中的作用非同尋常，但一些銀行的客戶經理素質令人擔憂，有些銀行負責人認為客戶經理只要能拉到客戶和存款就可以，這種思維長期下去會嚴重阻礙銀行發展，下面就客戶經理任職條件簡述一二。客戶
第一、居民在信貸管制、利率管制、外匯管制或因物價上漲導致存款資產出現負收益的環境下，為尋求更高的回報率和更為多樣化的資產形式，脫離銀行等受到管制的金融中介機構，在金融市場上購買并持有股票、債券、保險、
中資銀行在爭取20%客戶上即使再下“苦工”，短期也難以與外資巨頭相扛橫，但在80%的普通客戶上卻有傳統優勢，如果商業銀行都在追求高端客戶，而忽視中低端客戶，對中資銀行來說實在是個損失，因為80%的中低
我國銀行業務主要分散在網點處理，隨著網點轉型的深入，內容已經從單純的銀行服務營銷象業務流程再造轉變。花旗銀行的網點主要處理現金業務，其他業務已經集中于業務處理中心（GTS）完成，從事現金、貿易、證券、
按照新的經營理念，巴克利銀行十分重視客戶群的細分。按照現在或將來能給銀行帶來利潤的大小，商業銀行十分重視重要客戶和潛在重要客戶。 此外，巴克萊銀行根據客戶的細分，將商業銀行服務營銷分為四個層次，針對不
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