第一部分：總經理的六大準則1、黑白分明--在是非錯對之間建立一個明確的界限和標準什么與我們提倡的是一致的, 什么就會被鼓勵，被褒揚！什么是與我們提倡的不一致的，什么就會被摒棄，被淘汰！誰是我們的敵人，
首次接觸客戶的話術關聯與贊美客戶剛到一個陌生環境，心理必然是緊張和戒備的，房產經紀人首先要做的是消除客戶的戒備心，贏取客戶的信任。 溝通第一階段：建立信任，消除戒備，而不是促成交易。首先爭取讓客戶感受
一位朋友拉著我到校外散心，路過一處露天廣場時，我們被一場精彩的武術表演吸引住。一位武師運足氣力，徒手劈開疊在一起的實心磚頭，引得過往行人駐足觀看。表演結束后，我和朋友走到后臺找到這位武師，請教他是如何
一位朋友拉著我到校外散心，路過一處露天廣場時，我們被一場精彩的武術表演吸引住。一位武師運足氣力，徒手劈開疊在一起的實心磚頭，引得過往行人駐足觀看。表演結束后，我和朋友走到后臺找到這位武師，請教他是如何
事情發生在一家超市。員工小田看著眼前的貨車，不由得露出會心的微笑。這是因為，從企劃到采購再到銷售都由他負責的“秋之味盒裝快餐”，大獲成功。當天，他進了100盒快餐，剛到中午就賣光了，在一周的試賣期內賣
筑路工人在鋪設水泥路面的時候，隔五六米就要留條縫隙，叫“伸縮縫”，為的是防止熱脹冷縮壞路面。這是自然規律。其實，生活中也存在著“熱脹冷縮”的問題。我有個侄女，亭亭玉立，找了個男友，人長得帥，對她也十分
現在的你，不管幾歲，過了30歲也好，你眼前的每個當下，都是決定你未來5到10年，你會被整個世界推到什么地方或什么位置的關鍵時刻。版權信息｜《30歲后你會站在哪里？》作者：狄驤，臺灣暢銷書作家。 人生的
制度管人，流程管事！團隊打天下，管理定江山！制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的：1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口
幸運女神坐在華麗的寶座上，仆人們圍繞在她身邊。這時，兩個人進殿求她幫助。第一個人，請幸運女神讓他能夠獲得聰明與謹慎者的喜歡。旁觀諸人互使眼色，說：“當心，不然世界就是他的了。”幸運女神面色凝重，準其所
在企業當中，員工不能按照領導的意圖執行，一方面是由于認知出現偏差，把上級的意思按自己的理解執行；另一個原因，就是執行態度，認為不執行也有理由；為什么上級的話問題對的？這是老板與下屬的差異造成的。這種
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