怎樣做企業培訓效果評測

每一次企業培訓時，我們一般都必須做企業培訓評估。更會在培訓過程中，依據培訓目的和要求，運用一定的指標和方法，從而達到檢查以及評定培訓效果的活動過程。
    
    對于企業培訓來說，要想完美的完成一次企業培訓，不光培訓，還要重視對于企業培訓的評估工作。而對于企業培訓的評估，比較權威的就是一招培訓深度與難度遞進的效果分成四個層次，反應，學習，行為和結果。
    
    關于企業培訓的問題，大多數人都認為，想要做好企業培訓的工作，高層次的培訓評估必不可少。但是對于企業來說，高層次企業培訓評估耗費資源過多，所以一般很多企業做企業培訓評估只做初級層次的評估，并且這樣做也被認為是可行的。
    
    而對于不做深層次評估的原因，也有很多的因素：
    
    1、之所以絕大多數企業管理者都不會去做深層次的評估，主要還是因為他們并不了解這種評估的存在。
    
    2、深層次評估的要求是非常嚴格的，這種嚴格也就會浪費大量的時間和金錢。
    
    總的來說，學習總歸是好的事情，但是無法對能力提升的學習是沒有什么現實意義的，而對于深層次的評估，其好處也需要企業管理者去了解：
    
    1、為客戶內部提供額外的服務。
    
    2、深層次的企業培訓評估是檢測企業大學的模式是否合理的一個關鍵因素，進而促進企業大學的改進與完善。
    
    所以，對于企業培訓評估工作的問題，首先應該讓經理完全介入到整套的培訓之中。解決企業培訓和實際工作中的相關問題，更大限度的優化企業員工。