第一章：認識績效管理 第一節：認識績效管理 一、績效管理的定義 二、績效管理的目的 三、績效管理的工作重心 第二節：當今企業績效管理存在的誤區 一、當今企業績效管理面臨的問題 二、盲目導入績效管理帶來
第一部分、工廠成本結構與成本意識 1、工廠成本管理常見誤區 2、成本意識與問題 3、全面探尋造成成本的原因 4、企業贏利本質原因分析 5、成本與周轉率關系 6、揭破工廠成本的完整結構 7、壓縮工廠成本
【課程大綱】 第一部分：重新認識流程的價值 流程競爭演練—體驗流程能力對財務績效的影響 角色扮演活動：各小組根據場景設計與運作一個流程 什么是流程
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