廈門宏發電聲股份有限公司擁有幾十年的繼電器研發和制造經驗，是中國繼電器行業的龍頭企業，綜合經濟效益位居國內同行業之首，同時也是全球主要的繼電器生產銷售廠商之一。自1995年以來，連續躋身“中國電子元件百強企業”行列，目前排名第12位；被國家科委授予“實施火炬計劃高新技術先進企業”；被國家商務部、發改委首批認定為“國家汽車零部件出口基地企業”，是中國繼電器行業唯一的入選企業。

2014年07月05-06日廈門宏發電聲股份有限公司邀請首席質量顧問吳建平老師與供應商質量工程師SQE及采購管理師等五十幾位中層管理者分享如何經營供應商質量的智慧與落地技巧。詮釋了供應商質量工程師SQE與采購在供應商管理過程的身份定位，如何做到一體兩面，快樂合作與輕松做事才是重點。同時還剖析了一系列的技巧：精準審核、與老板溝通、快速改善、團隊組建，質量工具應用等系列技巧。

所有的組長亮相于演講臺，一分鐘自我介紹。好的領導成就好的員工

【金錢游戲】為何你這么積極，因為我的付出可以拿到我想要的足夠價值

建平老師與學員精彩互動，分享供應商質量運營策略與落地的技巧

情景演練：無敵溝通技巧以及接受本人、接受他人的練習

建平老師與學員精彩互動，并現場答疑提出的供應商審核一系列的問

快樂學習是每個人學員收獲最大的時候，因為潛意識完全被開放并接受資訊

建平老師的情景個案演示，做到建平智慧質量體系的有效性與落地性

老師，我在這里，我要代表我們小組與大家分享一下昨天的收獲

情景演練：一個人的身份定位決定了溝通的效果，所以我是誰很重要的

我不完美，同時每天每件事我可以活得更好，快樂不需要外求，向內求就可以

老師授課真精彩，快樂質量人大合照，保留我們快樂的回憶

宏發股份質量總監陸先生與建平老師的合影，感謝老師無私的奉獻與付出

最后，質量總監陸先生分享了兩天學習建平老師供應商質量的感悟，他說，建平老師運用幽默風趣的授課風格，重新幫助我們的團隊梳理了供應商質量管理流程與方向以及管理的資源配置。特別是我們的身份定位，借用老祖宗的一句名言:”君子愛財，取之有道”，什么道，就是我們經營供應商質量的過程中，我們要知道什么是有所為，而什么又是有所不為。有所為我們如何做到極致，有所不為我們堅決不做。同時，兩天培訓中，建平老師給予我們前沿的管理思維，有效的管理方法，落地的實用技巧。期待我們全力以赴的實踐于老師所分享，以最佳的成效回饋于老師。