高級沙盤專家汪韋伯汪韋伯 wong wilber清華麻省理工國際工商管理碩士汪老師曾多年在世界500強外資集團工作，具有豐富的國內外企業管理經驗。汪老師是多家著名咨詢培訓機構的高級沙盤培訓師，是清華大
沙盤模擬課程體系入門介紹企業中高層管理人員、MBA、EMBA和總裁班。沙盤培訓背景來源企業沙盤模擬培訓源自軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術
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原文地址：【汪韋伯】電商狂想曲作者：汪韋伯讀了“萬億蘇寧：張近東借勢上位圍剿京東”，佩服張老板的雄心壯志，贊同對體驗店的見解，但是與京東相比，雖有數千線下實體店，細看物流和配送方面，不僅是現狀，考慮到
企業經營管理沙盤模擬培訓英文叫Business Simulation，即利用具體的道具對企業經營管理的整體或局部進行適當的模擬運營，在學員親自動手運營的過程中體驗學習相關的經營管理理念與技能。由于沙盤
評互聯網周刊：京東與電商騙局原文地址：https://tech.sina.com.cn/i/2011-12-12/16256481115.shtml文章分析很細致，引用劉強東的話就是基本都是大實話，如
誰是你的競爭對手“知已知彼，百戰不殆”，一句話形象地道出了商戰中判斷競爭對手的價值所在。而錯誤判斷了競爭對手，就會直接影響決策的方向和目標，最終影響企業競爭行為的效果和成敗。一、定義競爭對手是指在某一
競爭情報與知識管理 一、什么是競爭情報 盡管"競爭情報"已為眾多的信息工作者所熟知，但基本上未有統一的認識。美國匹茲堡大學Joseph M.Katz商學院的John E Pres
柯達沉沒-戰略決策和競爭情報視角（汪韋伯） 柯達現在已經成了溫水青蛙和守舊代名詞，我們認真了解一下柯達這些年的經歷，我們會深刻理解柯達的決策層為什么會讓這幕幾乎在２０年前就開始的悲劇一直演到了最后。在
從團隊建設的視角提升企業競爭力（汪韋伯）現在企業面臨的競爭環境越來越殘酷，除了迅速攀升的人力成本、物業成本等等壓力，總會有個競爭對手一直在盤算著怎么打敗你！你感到舒適滿足的時刻越來越短暫。對企業經營和
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