經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下，服裝行業(yè)的競爭日益加劇，這對我國服裝行業(yè)既是新的機遇和挑戰(zhàn)，同時也是中國從服裝大國建設(shè)服裝強國的關(guān)鍵。建設(shè)服裝強國的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進(jìn)步，實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的大
培訓(xùn)需求調(diào)研問卷（員工填寫）您好！為了確保公司培訓(xùn)工作更加具有針對性、有效性，真正發(fā)揮培訓(xùn)提升企業(yè)競爭力、提高員工技能水平的作用，我們設(shè)計了本套調(diào)研問卷。請根據(jù)您的崗位要求、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)當(dāng)前
公司信仰的塑造問題，也就是公司從優(yōu)秀到卓越的路徑問題。一個企業(yè)的信仰構(gòu)建，是一件非常容易又是非常艱難的事情。說它容易，是因為公司信仰或者文化核心，只要企業(yè)愿意認(rèn)真、清晰地去做,就容易得多,說它困難,是
自從中國進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時代以來，中國的本土品牌猶如雨后春筍般大面積的破土，數(shù)量之多足以讓人膛目結(jié)舌，零零總總、各行各業(yè)、各個區(qū)域、大小企業(yè)都在呼喊著自己的“品牌”的名字。從此廣播、電視、報刊等媒體上的廣
一個企業(yè)的文化傳統(tǒng)對于企業(yè)的整體經(jīng)營有著十分重大的影響，在CRM的實施中，企業(yè)文化這一因素有著不可小覷的影響力。在“產(chǎn)品中心”向“客戶中心”轉(zhuǎn)變的時候，往往最繁瑣的是企業(yè)文化的改變，技術(shù)的變革可能需要
自主創(chuàng)業(yè)或白手起家的最大好處之一在于創(chuàng)業(yè)者可以培育自己的企業(yè)文化，這比改變一個公司現(xiàn)有的企業(yè)文化要簡單得多。但問題的關(guān)鍵在于如何培育企業(yè)文化？培育企業(yè)文化的恰當(dāng)方式是怎樣的？在面對此類問題時，創(chuàng)業(yè)者可
客戶：北京昊軒人力資源 地點：北京市 - 北京 時間：2014/6/13 0:00:00 為昊軒人力資源的會員做為期一天的培訓(xùn)，獲得學(xué)員的高度好評！
客戶：藍(lán)帶啤酒 地點：廣東省 - 肇慶 時間：2014/4/3 0:00:00 中高層管理的品牌運營管理訓(xùn)練營，好評率95%以上
客戶：桑樂太陽能 地點：貴州省 - 遵義 時間：2014/4/8 0:00:00 桑樂太陽能《經(jīng)銷商強大之路》，95%以上好評
客戶：北京歐美麗思服裝有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2013/10/18 0:00:00 講師：陳宇明 字秋博，常駐北京，10余年的品牌建設(shè)與運營管理實踐經(jīng)驗，6年的品牌顧問與品牌專項研究；
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
