多數優秀的企業都屬于家族企業，隨著企業規模的擴大，引進優秀的管理人員進入企業成為家族企業必經的人才使用階段，而家族企業特有的基因成為職業經理人融入企業的最大難題。正確處理和老板家族成員的關系成為擺在
中層管理人員的培養需要系統的課程設計，結合企業運營的環節，應涉及如下模塊：第一培養中層管理人員的管理意識，從凡是我來做，到工作讓誰來做最合適；從單一的做著事情當經理到坐在板凳上作經理和做下屬的精神領袖
中層管理人員在企業中起著承上啟下的作用，直接影響企業運營中各項工作的落地程度。而國內目前企業中層管理隊伍現狀令人堪憂，企業本著用現成人才的角度，不愿意對投資培養，分別通過三個途徑解決人才的問題。第一：
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