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    惠潤月:中層管理人員如何在家族企業中成長
    2016-01-20 16541

            多數優秀的企業都屬于家族企業,隨著企業規模的擴大,引進優秀的管理人員進入企業成為家族企業必經的人才使用階段,而家族企業特有的基因成為職業經理人融入企業的最大難題。正確處理和老板家族成員的關系成為擺在職業經理人面前的必修課。

              職業經理人應從以下方面入手開展工作,第一掌握工作的度,管理上縮手縮腳,怕得罪人,管理自然不見成效,老板不滿意;管理大刀闊斧,一旦傷害了老板家族成員的利益和面子,必然受到排擠和打擊,難以立足,最終不歡而散。

               第二:主動和老板溝通,讓老板隨時了解你的工作進展,并及時借助老板的力量解決管理中的障礙和阻力。

              第三:工作生活嚴格區分,工作上處理老板家族成員的關系堅持原則,生活上制造機會和老板家族關鍵成員拉近關系。

               第四:以工作位目的,以結果為導向、以過程為重點、經常在老板的家族中間渲染兩句話:大家都是為了工作和這是我的工作。

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