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大客戶營銷

大客戶營銷營銷管理銷售團隊打造

浙江,杭州 40 ~ 50 歲

《大客戶關(guān)系營銷》--01 《基于解決問題的方案式營銷》--02 《大客戶深度營銷》--03 《大客戶銷售進度管理》--04 《大客戶服務(wù)營銷》--05 《大客戶開發(fā)策略》--06

¥20000 元/天: 參考價格

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惠婕---業(yè)績提升專家
中國百強講師
高級營銷培訓(xùn)師
業(yè)績提升營銷項目咨詢師
7家企業(yè)的營銷團隊業(yè)績提升顧問
8年知名企業(yè)營銷高管背景
9年全員營銷提升培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷
180天年度授課天數(shù)
90%以上課程返聘率
是集高管背景、咨詢師思維和講師經(jīng)驗于一身的實戰(zhàn)型專家導(dǎo)師；

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[惠潤月]《大客戶關(guān)系深度營銷》: 第一單元：認識大客戶關(guān)系營銷？一、利益是前提，信任是保障 1. 關(guān)系營銷兩個關(guān)鍵的因素：利益和信任（1）商業(yè)都是逐利的；（2）滿足雙方利益的才能合作；（3）滿足利益是建立信任關(guān)系的基礎(chǔ)；二、客戶采購方心中的利益序列 1.客戶方的組織利益供應(yīng)商品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨速度、產(chǎn)品價格、交易條件 2. 供應(yīng)商實力 3.客戶個人利益職位穩(wěn)定、個人收益、上級肯定、個人壓力、內(nèi)部關(guān)系 4.雙方關(guān)系; 2020-12-06

[惠潤月]<企業(yè)數(shù)字化營銷>: 第一章：數(shù)字化業(yè)務(wù)架構(gòu) 一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 1、生態(tài)化 2、網(wǎng)絡(luò)化二、業(yè)務(wù)模式 1.以客戶為重心 2.個性化營銷 3.柔性化生產(chǎn) 4.社會化供應(yīng)鏈三、業(yè)務(wù)流程 1.在線化 2.自動化 3.透明化第二章：數(shù)字化客戶開發(fā) 一、企業(yè)可量化推廣管理系統(tǒng)---為企業(yè)節(jié)約推廣投入（推廣入心） 1.企業(yè)推廣效果數(shù)字化 2.企業(yè)推廣效果可視化 3.推廣兌換機制數(shù)字化應(yīng)用輔導(dǎo) 二、獲取客戶數(shù)字化智能雷達系統(tǒng)應(yīng); 2020-12-06

[惠潤月]《基于解決問題的方案式營銷》: 第一單元：了解業(yè)績高手持續(xù)簽約的底層秘密（60分鐘）（一）、業(yè)績高手遵循的一套邏輯（20分鐘） 1.商品：賣什么？ 2.客戶：賣給誰？ 3.團隊：誰來賣？ 4.模式：怎么賣？（二）、業(yè)績高手恪守的一個公式（15分鐘） 1.商品具備的值 2.客戶給到的價 3.團隊輸出的商業(yè)值 4.企業(yè)匹配給團隊的價四者是否匹配（三）、藏在業(yè)績高手腦袋中一張腦圖（10分鐘） 1.商品對 2.客戶對 3.團隊; 2020-12-06

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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