一、農民的性格分析：1.文化素質相對較低。一般來講，農民的知識與信息相對匱乏，文化素質相對低些。盡管現在是信息時代，但使其從媒介中獲取的信息大多片面，形不成完整的、屬于自己的東西。表現在化肥選購上，就
【一手置天】銀行家的兒子問爸爸：“爸爸，銀行里的錢都是客戶和儲戶的。那你是怎樣賺來房子、奔馳車和游艇的呢？”銀行家：“兒子，冰箱里有一塊肥肉，你把它拿來。”兒子拿來了。“再放回去吧。”兒子問：“什么意
銷售的最后收獲在于跟蹤持續的跟蹤，所以說， 銷售不跟蹤、到頭一場空 。在市面上有多少銷售員開始激情四射，到最后就偃旗息鼓，只有開始，沒有過程，更沒有結果，做的都是無用功，記住，沒結果的銷售都是無效的
1．肯定自己相信自己。 銷售活動最重要的組成要素是銷售員。銷售員要接受自己，肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己，卻指望顧客會喜歡你，那實在太難為顧客了。香港銷售大王馮兩努說得好：“銷售員成功
旁觀者清，入局者迷，銷售業務人員特別管理層的管理別人時頭頭是道，到自己時就倍感難受或不會了。那么管理的發動一般都是由己及人，就是皇帝也如此，他要早朝，別人到了，他也應該到的，何況他人，明了此理，就要
因為農資大環境在變，而你還沒變，或者說你變化不大。是否有以下現象： 你真的老了，不是人老了，你才四十到五十正當壯年啊，而是心老了，推銷技巧老了，做事的方式老了，。。。 你真的懶了，沒有當初的激情，干勁
常言道，聰明再大也是“小聰明”，而智慧再小也可稱“大智慧”。聰明是一種生存的能力和方式，而智慧則是生存生活的一種境界和態勢。我們擁有更多的是智慧還是聰明呢，對比下文自然得知。 在現實生活工作中，不吃虧
作為管理者要帶領好和管理好一個團隊，個人的修心，修行，修性，修型都是很重要的，今天談談修心，就是管理者要禁忌的六心和要具備的六心。管理者要禁忌的六心是：一、私心，必讓你威信掃地，只考慮自己的既得利益
大凡成功的商人和企業家在思維上都具備顛覆性和破壞性，在營銷行為上都是造勢和順勢而為的高手。農資營銷也不列外， 你覺得生意難做，或者做不下去，請問：你顛覆自己的思維了嗎？你破壞原有的局面了嗎？你在營銷
作為老板用好能人和好人，更要用好“小人， 如何用好小人？因為你身邊不可能全是能人和好人。這就是一個通常在管理上不大注重，但實際上又經常出現的問題。 如何用好能人和好人，這個問題我們探討的太多，連篇累
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