作為老板用好能人和好人，更要用好“小人， 如何用好小人？因為你身邊不可能全是能人和好人。這就是一個通常在管理上不大注重，但實際上又經常出現的問題。
        如何用好能人和好人，這個問題我們探討的太多，連篇累牘地怎么樣去用好能人，但是怎么樣去用好小人呢？這是很多人很頭痛的問題。我發現，很多的企業家不管是國有的還是民營的企業家，栽跟頭經常是栽在小人手里頭。干得挺好，結果掉進了小人溝里頭。大江大河都過去了，小人讓你翻了船。
       什么叫小人呢？心胸狹窄，為達目的不擇手段的人。因為一個正派人一定是擇手段的。
       我們會發現，基本上偉大的人身邊都有小人，為什么會出現這個？因為小人具有寄生性。一旦你成為偉人，成為了擁有巨大能量的人，成為擁有巨大利益的人，就會有一些鉆營的人跑到你身邊，會常有小人寄生在你身邊。然后是反復性。怎么理解？沒有原則，有奶即娘。他如果有了更大的利益，立刻跟你拜拜，談都不談就走了，立刻變臉，變得特快，絕對比川劇里變臉還變得快。第三個是危害性，君子一般成人之美，小人一般乘人之危。所以，要提防這些人。很多的時候，我們就是對他們的警惕性不夠，所以受了害。
        有個例子說春秋五霸齊恒公：興在用人，亡在用人。
       鮑叔牙告訴齊桓公，說，豎刁、易牙是小人，要疏遠。可是齊桓公沒當回事。最后落個什么下場？一代中原霸主給兩個奸惡小人給軟禁起來，不給飯吃，要挾更換接班人。這時，他醒悟了，小人害人啊！但為時已晚，結果餓死了幾十天都沒被發覺。春秋時期的齊桓公，在鮑叔牙的幫助下，登上了君位。治國需要人才，鮑叔牙給齊桓公推薦了一個人，但是齊桓公跟這個人有一箭之仇。因為當初齊桓公跟公子赳爭奪君位時，這個人就曾輔助公子赳，還差點一箭射死齊桓公。這人就是我們所熟悉的管仲。齊桓公很有氣度，放棄一箭之仇，拜管仲為相，并起用許多有才干的人。后來成為春秋五霸之一。
         就像我們所說的，偉大的人身邊都有小人。齊桓公成為擁有巨大利益的人之后，招來小人寄生，結果栽在了小人手上。一個是豎刁，一個是易牙。
豎刁是什么人？本來只是一個小小的稅務官，因為貪污賦稅被鮑叔牙發現。但是，豎刁很有心計，早早就到齊桓公面前去，說，我不是貪污，我對你很忠心。還提出說愿意自宮做太監，終身服侍齊桓公。結果，豎刁不但沒受到懲罰，而且官加一級。那么，易牙呢？因為有一次聽到齊桓公感嘆，說天下肉盡食之，卻未償人肉為何味。于是，就回家把自己的三歲的兒子給殺了，做成一道人肉蒸菜，讓齊桓公償了人肉的滋味。后來，齊桓公知道了，極為感動啊，認為易牙是忠臣。
       但鮑叔牙告訴齊桓公，說，豎刁、易牙是小人，要疏遠。可是齊桓公沒當回事。最后落個什么下場？一代中原霸主給兩個奸惡小人給軟禁起來，不給飯吃，要挾更換接班人。這時，他醒悟了，小人害人啊！但為時已晚，結果餓死了幾十天都沒被發覺。
         識別小人的四個標識。
       齊桓公，一代春秋霸主，不識小人？其實，識別小人有這樣的四個標識：
       第一個，見利忘義，見了利益什么都不顧，連吃相都不顧了，這是一種；
       第二個，陽奉陰違，他在你面前說一套，后面又說一套，兩張臉，你經常發現這樣的人；
      第三個，無事生非，小人所在的地方總是弄出一些事情來，無端生事；
      第四個，拉幫結伙，他會拉一些人去對付一些人，有的小人是有這個能力的；
       這四個標準，就是識別小人的標準。
       對付小人四個不同層次的對策：下策：怒而不能除之。中策：怒而除之。上策：不動聲色妙除之。上上策：將心比心善用之。