有計劃-沒行動=零，有機會-沒抓住=零，有落實-沒完成=零；有價值-沒體現=零，有進步-沒耐心=零，有任務-沒溝通=零；有能力-沒發揮=零，有創造-沒推銷=零，有知識-沒應用=零；有目標-沒膽量=零，
老板具體靠三大力量來影響人。這三大力量就是思考力、決策力和執行力。老板所有的本事都靠這三大力來顯現。靠這三大力量提升動力，化解阻力，進入潛在能量。三大力量決定老板經營境界第一、思考力如果思考出了問題
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1、一個人不敢做壞事，是因為怕老板，這家公司是人治；2、一個人不能做壞事，是因為沒有機會，這家公司是法制；3、一個人不愿意做壞事，是因為想都沒有想過，這家公司是心治。4、綜上總結，人治就是老板厲害，法
1、哥們式合伙，仇人式散伙中國企業最常見的聚散模式——公司創辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關系，制度和股權或者沒有確定，或者有而模糊。企業做大后，制度變得重要，利益開始惹眼,于是"排
老板具體靠三大力量來影響人。這三大力量就是思考力、決策力和執行力。老板所有的本事都靠這三大力來顯現。靠這三大力量提升動力，化解阻力，進入潛在能量。三大力量決定老板經營境界第一、思考力如果思考出了問題
仔細看了三遍這篇文章，給了我一波又一波的震撼 ，我想把它分享給所有經營企業的人和企業管理人員，希望你們也能得到一些啟示！老板的第一要義就是復制出像自己一樣操心的人。杰克·韋爾奇說，工資最高的時候成本
【銷售之道】1、生客賣禮貌； 2、熟客賣熱情； 3、急客賣時間； 4、慢客賣耐心； 5、有錢賣尊貴； 6、沒錢賣實惠； 7、時髦賣時尚； 8、專業賣專業； 9、豪客賣仗義； 10、小氣賣利益。 【銷售
1、顧客要的不是便宜，要的是感覺占了便宜；2、不要與顧客爭論價格，要與顧客討論價值；3、沒有不對的客戶，只有不夠好的服務；4、賣什么不重要，重要的是怎么賣；5、沒有最好的產品，只有最合適的產品；6、沒
我拎著剛買的levi's從茂業出來，站在門口等一個朋友。一個職業乞丐發現了我，非常專業的、徑直的停在我面前。這一停，于是就有了后面這個讓我深感震撼的故事，就象上了一堂生動的市場調查案例課。為了忠實于
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