民營經(jīng)濟(jì)的增長同樣點燃了爆炸性的財富增長。 9月22日，《福布斯》雜志中文版發(fā)布了A股最大的100家上市家族企業(yè)榜單。值得關(guān)注的是，在這百強(qiáng)家族企業(yè)中，從父母手中接過企業(yè)的“富二代”，其經(jīng)營能力和掌控
基于品牌意義在中國的本質(zhì)考慮，在中國建立品牌把握品牌的“面子感”異常重要。 面子雖是人類一種共有的心理現(xiàn)象，但中國人愛面子的文化特質(zhì)特別突顯。這與中國儒家倫理傳統(tǒng)重視外在形式的“禮”，以及主張名分階層
最近接觸了一些小微企業(yè)， 年銷售額幾百萬至幾千萬不等，有些經(jīng)營了近二十年。這些企業(yè)的老板出身草根、不怕吃苦，白手起家，通過努力打拼如今資產(chǎn)千萬，有車有房（甚至別墅）。在世人眼中，他們可謂事業(yè)有成，是典
與夜場一樣，大型商超成為進(jìn)口品牌角逐的陣地。而對國產(chǎn)啤酒來說，由于大型商超進(jìn)場費高而銷量小，往往都不重視對大型商超的進(jìn)店與終端生動化的管理。俗不知，大型商超是高端啤酒表演的舞臺，即便短期內(nèi)不能帶來巨大
過了這么多年，移動今年才徹底覺醒，原來騰訊才是自己最大的競爭對手。一個小小的微信軟件，讓中國舞臺上傲視多年的兩大巨頭在電話和短信的收入業(yè)績上瞬間驟降。阿里巴巴推出的“余額寶”，又給了銀行界朋友狠狠的一
早在2011年，亞馬遜就斥資46億美元在城市周邊新建17座運營中心布局自有倉儲拉近與消費者之間的距離，為實現(xiàn)配送當(dāng)日送達(dá)的目標(biāo)而努力。不過，亞馬遜的行為在當(dāng)時并沒有引起太大的反響。而今年5月，美國電商
隨著營銷競爭的加劇，各個企業(yè)都在窮盡心力，希望通過營銷方式的創(chuàng)新抓消費者眼球、占消費者心智。于是，各種新奇的營銷現(xiàn)象層出不窮，在不斷刺激消費者感官的同時，也提高了他們的“免疫力”。結(jié)果，企業(yè)的營銷投入
就在今年上半年微信用戶數(shù)突破4億，自媒體們歡呼雀躍贏利曙光即將到來之時，微信卻突然玩兒起“變臉”，在功能上引入了支付、表情商店、游戲中心、二維碼掃描條形碼報價、掃描英文翻譯、街景等功能，并且將公眾賬號
馬云退位后阿里巴巴的新制度剖析 走出創(chuàng)始人馬云的光環(huán)，是阿里巴巴基業(yè)長青的必經(jīng)之路。馬云利用自己熟稔的管理之術(shù)與用人之道，實踐了阿里巴巴從魅力管理到制度管理的轉(zhuǎn)型。這為中國企業(yè)如何有的放矢地為企業(yè)轉(zhuǎn)
當(dāng)各大企業(yè)將營銷的重心由新浪微博轉(zhuǎn)移至微信時，一場突如其來的巨變，讓這些剛剛在新媒體營銷道路上找到感覺的企業(yè)無所適從。微信公眾賬號分為訂閱賬號和服務(wù)賬號，公眾訂閱賬號推送的信息被折疊，用戶需要主動打開
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