很多企業說到自己的產品和品牌總是如數家珍，恨不得一股腦兒的把所有的東西都塞給消費者，卻發現消費者并不買賬，對于消費者來說，說不說是你的事情，愿不愿意聽是我的事情，導致很多品牌營銷From EMKT.c
培訓員工最為重要就是培訓兩項，一是工作的意愿與熱情，二是工作的能力。一、如何培養員工的意愿與熱情。所有的人都愿意改變，希望成功，但是最怕是被別人改變的，因此，我們一定要感覺他是自己改變的，因此，《賣不
四、確定營銷模式究竟哪些產品適合選擇哪種種營銷模式，因為一個營銷模式實際操作的順利實施，其決定性因素還包括人的因素、管理的因素、市場環境等因素。其中產品的因素是最基本的因素。1、體驗營銷模式：會銷、旅
目前，很多企業在招商過程中投入大，效果差，甚至有些企業沒考慮費率，靠老板拍腦袋工程決定做多大、投入多少，沒有客觀預估招商目標，要想達到效果就難上加難了。再加上產品針對性不強、渠道廣而寬未精耕細作、招商
近年來，各行各業、大大小小的企業一哄而上，既有生產企業，也有經營企業，甚至還有個人，都在招商。招商的很多弊病就一一呈現在面前，招商的信任危機越來越嚴重，而中小企業更深受其害。但招商是很多企業的營銷核心
中國營銷界曾經有一種觀點甚囂塵上，“銷量上來了，品牌自然就做出來了”、“做銷量，不做品牌”、“終端為王、渠道制勝”。其實這三種營銷思維是非常荒謬的，只是提升了短暫的銷量，無法創建強勢品牌，企業是不會有
在競爭日益激烈的市場中，執行對于企業的成功經營起著至關重要的作用，執行力是構成企業能力的重要組成部分，如果執行欠缺，再偉大的夢想，再優秀的戰略都沒有任何意義。沒有執行，任何優秀的戰略與精彩的策劃都將是
俗話說，“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”三百六十行，無論做什么，細節都決定著成敗！ 從營銷的角度去分析，什么是細節？就是一個電話，一個訂單、一次會議，那些看似普普通通的，卻蘊含
培訓管理者相比一般員工有更多的學習機會和發展路徑，在實現目標的過程中容易“亂花漸欲迷人眼”，覺得外面的世界很精彩，自己的世界很無奈，因而失去方向。成功的職業生涯規劃要以終為始，持續更新，順勢而為，才能
從“牌子”升級為偉大的品牌，品牌意念一定要夠尖銳，夠個性。 近日，公司安排了一次到著名4A廣告公司智威湯遜培訓學習的機會，筆者有幸與其亞太區首席執行官唐銳濤先生進行了為期一天的深度交流。唐銳濤先生從1
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