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    肖海萍:肖海萍講師:制造企業精細化管理培訓-生產計劃與控制
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    客戶:賽格教育(瑞安) 地點:浙江省 - 溫州 時間:2013/7/8 0:00:00 課程大綱 一、制造業現狀 1.多變的環境; 2. 企業競爭力五大指標; 3.企業的問題; 4.量少樣多的生產趨勢; 5.多種量少的生產方式與管理方法; 訂貨式 二、生產管理 1.業務接單與訂單管理; 2. 生產制造管理; 3.生產管理本質; 4.生產管理人員五大職責; 5.產銷計劃協調; 6.生產計劃種類; 7.生產計劃內容及制訂依據; 8.生產計劃實務操作; 9.外協計劃與途程計劃管理; 三、生產異常管理 1.產銷協調管理; 2.滾動計劃的管理; 3 .訂單變更與插單管理 4.重工與返工管理
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