客戶：賽格教育（瑞安）
地點(diǎn)：浙江省 - 溫州
時(shí)間：2013/7/9 0:00:00
系統(tǒng)化物料管理課綱
一、現(xiàn) 狀
1、物控組織分工與職責(zé)不明
2、物控作業(yè)流程缺乏
3、物控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模糊
4、表單工具不健全
5、物控管理意識(shí)缺乏 掌握系統(tǒng)性生產(chǎn)物料管控及操作方法，有效降低生產(chǎn)成本，增加利潤(rùn)；
二、組織分工與職能
1、物控組織分工
2、物控的概念
3、物控部門職能
4、物控部門崗位說(shuō)明書
三、業(yè)務(wù)流程
1、物料分析與請(qǐng)購(gòu)作業(yè)流程
2、核料作業(yè)流程
3、備發(fā)料作業(yè)
4、退補(bǔ)料作業(yè)流程
5、呆滯料作業(yè)流程
四、實(shí)戰(zhàn)演練
1、實(shí)務(wù)操作
2、沙盤演練
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