?? 引言：在現代文明社會，我們的企業最缺的是什么？是科技，還是服務，是戰略，還是資源？都不是！因為再發達的科技，再精湛的服務，再科學的戰略，再豐富的資源，如果沒有一支高效的執行組織及重視規則文化的
??民企管理變革之反思 根據曾輔導的長三角區域尤其是溫州民營企業管理變革中的實例，結合民企管理咨詢中失敗與成功的經驗教訓，淺談以下心得：一、變革決心企業實施變革的主體—最高層決策者，即老板：變革的目的
導 言家族企業是民營企業中最重要的力量，也是民營企業的初級形態，但由于受市場經濟發展環境的限制，其對國家的經濟貢獻雖然也在日益發展壯大，證明家族企業有其優勢和合理性及治理弊端。因在其發展的不同層級階段
看過電視劇《大秦帝國》，其實不僅是羨慕衛鞅的才能及變法的手段，更是十分欽佩其老板秦孝公敢于頂著老世族的反對，及用人不當結果可能導致的當時秦國陷入深度危機的壓力，力排眾議、乾坤獨斷，大膽起用衛鞅。對于本
作者：清華長三角民企管理研究機構 （導師：民營家族企業管理名家曾水良 撰稿：金功久）導 讀：宗慶后的娃哈哈帝國宗慶后福布斯排行榜歷年榜單：2007年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以11億美元位列第84
正確思想是把鋒利的利刃，擁有它則可以無堅不摧，無難不克。所以才能成為無影之劍，無形無影卻能指引人的行為實踐改變社會。而不是每個人都能真正擁有這樣的無影之劍，削鐵如泥，斷金碎玉。很多人的未開化的“心智模
客戶：浙江維新汽配 地點：浙江省 - 臺州 時間：2014/9/20 0:00:00 一、企業癥狀 引言：執行力是眾多企業討論較多的話題，當企業老總在提及企業缺乏行力、團隊缺乏執行力時，往往忽視一個關
客戶：福建大吉五金刀剪五金有有限公司 地點：福建省 - 寧德 時間：2014/5/22 0:00:00 導言： 中國仿造-中國制造-中國質造-中國智造 一：中國制造背景 1、經濟轉型-社會轉型-企業轉
客戶：浙江三聯集團 地點：浙江省 - 臺州 時間：2014/5/17 0:00:00 引言：正本清源-明晰“學”與“習” 一：反省自我 1、主管作種類型 #官僚型 #經驗型 #技術型 #唐僧型 #悟空
客戶：德賽集團 地點：浙江省 - 溫州 時間：2014/4/2 0:00:00 一、反省自我 1、主管八大類型 2、主管九大陋習 3、闡釋組織之管理 二、身修立己 1、管理“三思” 2、主管九種職業精
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