韓信在這一點上的成功，是非常值得我們學習的。
面對老板，“試”的核心在于戰略級的認知。老板關心的不是雞毛蒜皮的事情，而是能夠幫助他實現抱負、理想甚至野心的戰略。所以，韓信打動劉邦的不是滕公的“這個年輕人有些意思”，也不是蕭何的“韓將軍不同尋常”，而是韓信自己對時局的把握，更重要的是他為劉邦提出的統一天下的戰略規劃。正是這個在士兵們看來“夸夸其談”的戰略規劃，得到了漢軍最高權力者劉邦的認可和賞識。
這里有一點是很值得一提的，在接受老板面試時，很可能我們要爭取的并不是以往已經有過成功經歷的職位。如韓信面對劉邦時，雙方所談論的位子都是大將軍。但是，很顯然韓信之前沒有任何擔任大將軍的經驗，用一句俗話講，韓信完全是在劉邦面前“空手套白狼”。這在常人眼里幾乎是不可想象的，卻是常常被采用，而且屢試不爽的。
現實中許多應聘高位的職場人士，好容易得到了老板面試的機會，卻拘泥于對自己成功經歷的細節表述之上，這是一種常犯的低級錯誤。老板設定高位來選人，為的是公司的某個理想，需要的是戰略規劃以及能夠帶領公司實施戰略的大才，而不是只會執行具體事情的助理。所以，面對高位，我們必須學會用戰略打動老板，實現空手套白狼。
只是，這里我們不要小看這個“空手套白狼”，其中所需要的能力和本事并不是一朝一夕能夠獲得的，恰恰是需要之前不斷的積累和沉淀的戰略性認知。沒有對時局的把控和分析做基礎，“空手套白狼”是不可能完成的。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
