近日，“威馬遜”超強臺風肆虐瓊粵桂，紅十字會啟動應急預案，向海南重災區急急調運數千條棉被，讓身處三伏天的災區群眾哭笑不得，更引得輿論一片嘩然。顯然，棉被不是災區群眾當前最需要的，而飲用水、食品、急救防
作為組織的人力資源獲取、開發、保持、激勵所進行的管理實踐活動，人力資源管理逐步為企業所認知，并越來越受到企業的重視。人力資源管理的職能如果按模塊分類，大家都知道通常有六大模塊，但如果簡單地從六大模塊來
國家新一代領導集體履任以來，意志堅定地聚焦黨風廉政和反腐這一中心，一時間，老虎蒼蠅紛紛落馬，貪官污吏膽戰心驚，百姓無不拍手稱快。其中中紀委在反腐工作中表現出來的果敢意志和效率水平尤其令人嘆服。廉政和反
素質模型作為前沿的管理理念和技術方法，上世紀五十年代開始被研究開發，七十年代初正式提出，成為有效預測高績效的人員選拔方法。在引進我國的近十年來，得到了部分企業的推崇和應用，反應不一，總體上與預期效果產
一千八百多年前的諸葛亮，雖其培養和帶動下屬的做法和能力飽受后人爭議，但其總結出來的“識人藝術”卻造詣頗深，值得借鑒。諸葛亮十分強調管理者要善于識人。他認為“人，美惡懸殊，情貌不一；有溫良而偽詐者，有外
生產操作崗位價值評價方法（僅供參考）本標準僅提供生產操作崗位價值評價的要素及權重劃分，各要素的具體標準待進一步分享。勞動技能勞動責任勞動強度勞動條件操作技能技術知識事故程度安全責任質量責任設備責任成本
管理咨詢如何了解和認識企業客戶顧客是上帝，這是所有企業都在尊奉的信條，對于企業管理咨詢行業來說，客戶無疑同等重要。這種重要性不但體現在價值觀與理念上，更重要的是體現在管理咨詢的全過程，體現在具體行動上
員工激勵策略必須因人而異員工激勵的核心原則之一是因人而異，可以以員工心態和能力為甄別維度，將企業激勵對象劃分若干標準（如下述四個等級ABCD），對各等級的表象進行標準化描述和定位，然后將企業的所有的員
客戶：東風汽車十堰管理部 地點：湖北省 - 十堰 時間：2015/9/12 0:00:00 以企業發展戰略為導向的人力資源管理理念與體系構建，戰略性人才配置、開發、評價、激勵的策略與方法
客戶：中海油安全環保/人力資源公司 地點：天津市 - 天津 時間：2015/7/21 0:00:00 績效計劃、實施、考核、反饋及運用的操作策略與方法
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