我們接下來(lái)講一個(gè)問(wèn)題，叫做在男裝當(dāng)中普遍出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題，漂亮的女員工，面對(duì)著一些重量級(jí)的A類(lèi)顧客，也就是大顧客，邀約吃飯，怎么辦？因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)，有時(shí)候顧客，他是大顧客，在你手上買(mǎi)的很多，但是經(jīng)常性地，
阿福先生今天跟大家解決的是一個(gè)關(guān)于禮品的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題很多人講到過(guò)，就是公司送的禮品，送出去后顧客的反映各不一樣。有的人說(shuō)，我的禮品怎么這么廉價(jià)？首先講一個(gè)品牌的故事。 他們?cè)谕粋€(gè)城市，十幾個(gè)不同
阿福先生今天幫大家解決的問(wèn)題是：顧客貪得無(wú)厭怎么辦？我們很多人經(jīng)常性地碰到一個(gè)問(wèn)題，在買(mǎi)單的時(shí)候，顧客跟你講價(jià)，首先講折扣，比如說(shuō)，我覺(jué)得你這個(gè)折扣，太高了，你得給我打折。趕緊跟你們店長(zhǎng)說(shuō)，店長(zhǎng)跑過(guò)
大家好，今天為大家分享的課題叫做溝通的力量，其中講一個(gè)因人而異的高效溝通新法。首先我們談一個(gè)觀念，這個(gè)觀念呢，就是一個(gè)，就是人際溝通風(fēng)格的分析，那什么是呢，這里要講這個(gè)東西的由來(lái)，它是1968年由威
在我們門(mén)店經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，很多店長(zhǎng)都要思考的是，我要如何帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，去努力的完成公司給的績(jī)效目標(biāo)。而在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，很多店長(zhǎng)要思考的點(diǎn)是，我要如何最有效最高效的創(chuàng)造出公司要的績(jī)效。 其實(shí)這
奶牛老師今天跟大家分享的主題是：總部的角色與店鋪的角色。隨著我們公司發(fā)展壯大，我們總部辦公樓越來(lái)越高，部門(mén)越來(lái)越多，人員越來(lái)越龐大，我們有商品設(shè)計(jì)中心、生產(chǎn)中心、銷(xiāo)售中心、客服中心、財(cái)務(wù)中心、人力中
大家好，我們現(xiàn)在談?dòng)诉@件事。我們要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)育才的神奇技法，首先我們談?dòng)诺臅r(shí)候，我們要講幾個(gè)部屬培育應(yīng)該有的幾個(gè)觀念，首先第一呢部屬培育是主管的責(zé)任。所以親愛(ài)的主管，千萬(wàn)不要想說(shuō)事情這么忙，壓力這
今天跟大家分享一個(gè)主題叫:文化留人。什么叫文化留人?其實(shí)就是一個(gè)店鋪，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)店鋪有一個(gè)店鋪的氛圍，不同的店鋪，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有的店鋪的服務(wù)意識(shí)就很好，每工店員都很有這種業(yè)績(jī)，沖勁，而有的店鋪大家懶洋
阿福先生今天幫大家解決的問(wèn)題是：好不容易預(yù)約的顧客到店鋪，逛一圈就走了。這個(gè)怎么辦？我們很多時(shí)候在打預(yù)約電話(huà)的時(shí)候，很多人會(huì)打10個(gè)電話(huà)，有可能只能來(lái)兩個(gè)人，甚至三個(gè)人。這個(gè)到店率，已經(jīng)算高的了。結(jié)
阿福老師今天幫大家解決的問(wèn)題是：叫做有空我會(huì)過(guò)來(lái)的，怎么辦？很多時(shí)候我們員工在打電話(huà)，給顧客邀約的時(shí)候，邀約顧客過(guò)來(lái)購(gòu)買(mǎi)新品，或者參加店鋪的活動(dòng)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，很多顧客都給你的一句回復(fù)叫做
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