培養(yǎng)下屬時常犯的12個錯誤：1.溝通不夠，缺乏了解；2. 崗位職能，渾沌籠統(tǒng);3.質疑能力，不敢授權； 4.任務下達，指令不明；5. 完成標準，模糊不清；6. 只重結果，過程失控；7. 只盯缺點，不看
【每日一學】下屬常犯錯誤，大致分為：1.對領導安排的事情不了解，盲目執(zhí)行；2.考慮不周，沒有抓住關鍵點；3. 能力不足，也不主動說明求助，導致做不好事；4． 和上級溝通時，理解有誤，導致做錯事； 5.
“融知化行”深度研習 （一）講授依章法，深淺據規(guī)則；內容與形式，主輔有配合；固定蘊靈活，明暗益相得；主明缺不得，主暗有更好；輔明求充分，輔暗保豐富； （二）架構撐綱要，內容劃
今天應邀參加了企業(yè)家沙龍，并針對如何有效管理好中高層干部，做了管理經驗的分享。現把六點總結與大家共享：一、管理不走極端，避免不問全管；二、授權循序漸進，淺深小大易難；三、技能巧輔妙導，依答設問多展；四
為幫助更多老師深化課程講授效果，提升專業(yè)水平。昨天下午，劉子熙導師專門抽出半天時間，為多位授權導師，親自進行了現場進階輔導。不僅全面細致地回顧了《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》中的重要心法和手法，更是
客戶：重慶公開課 地點：重慶市 - 重慶 時間：2015/5/3 0:00:00 《TTT企業(yè)內訓師培訓》公開課
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