培養(yǎng)下屬時常犯的12個錯誤：

1.   溝通不夠，缺乏了解；

2.    崗位職能，渾沌籠統(tǒng);

3.   質(zhì)疑能力，不敢授權；

4.   任務下達，指令不明；

5.    完成標準，模糊不清；

6.    只重結果，過程失控；

7.    只盯缺點，不看優(yōu)點；

8.    不懂輔導，無從進步；

9.   下屬犯錯，以罵代管；

10.越俎代庖，下屬清閑；

11.情緒失控，傷身傷人；

12. 培養(yǎng)下屬，沒樹標桿。