徐增利,徐增利講師,徐增利聯(lián)系方式,徐增利培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    徐增利:中高/中基層管理者技能提升訓(xùn)練/執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力
    2016-01-20 45791
    對(duì)象
    中層,各部門經(jīng)理,銷售管理者,基層,儲(chǔ)備干部
    目的
    1、如何建立高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);
    內(nèi)容
    【學(xué)習(xí)目標(biāo)】: 1、如何建立高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì); 2、了解能力素質(zhì)模型,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員管理方法論及及怎樣培養(yǎng)應(yīng)具備的能力; 3、掌握性格色彩,管理不同性格的人; 4、 如何建設(shè)強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)文化; 5、了解績(jī)效考核體系及考核中的注意事項(xiàng); 6、如何建設(shè)學(xué)習(xí)型與分享型組織;【課程學(xué)時(shí)】:兩天【課程簡(jiǎn)介】:中基層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,因此提升中基層管理者的工作管理技能,是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑-- 如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)代經(jīng)理人角色 如何建設(shè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì) 如何調(diào)動(dòng)下屬工作積極性 如何打造統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)文化針對(duì)以上問題,本課程與您分享《中基層管理技能提升訓(xùn)練》的精彩課程,為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您成為一名優(yōu)秀的中基層管理者!


    【課程大綱】:

    1、中基層管理者的職責(zé)

    2、能力模型的介紹

    能力模型及詳細(xì)定義案例分享(30‘)

    某公司干部素質(zhì)介紹案例

    執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力案例介紹與體驗(yàn)測(cè)試(30‘)

    3、組織發(fā)展包括哪些內(nèi)容

    4、團(tuán)隊(duì)的組成,管理與團(tuán)隊(duì)的介紹

    團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成

    團(tuán)隊(duì)成功的因素

    管理的測(cè)試(10‘)

    電視劇《亮劍》片段分享(10‘)

    5、管理成員的高效溝通60’)

    性格色彩

    性格測(cè)試互動(dòng)(20‘)

    中間休息

    下午結(jié)束

    6、目標(biāo)管理

    職業(yè)經(jīng)理人工作坊,打造高效執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力(30‘)

    案例分享:西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(30‘)

    激勵(lì)人員潛力視頻案例

    7、建設(shè)強(qiáng)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)文化;

    7.1中國的傳統(tǒng)文化-五倫關(guān)系,重點(diǎn)君臣關(guān)系(20‘)

    7.2企業(yè)文化(40‘)

    電視劇《亮劍》片段分享(10‘)

    案例分享:人治與法治, 中小企業(yè)老板為什么累(20‘)

    中間休息

    中午休息

    8、強(qiáng)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新管理

    中午休息

    9、執(zhí)行力與流程建設(shè)、流程監(jiān)控與流程完善的關(guān)系(60‘)

    企業(yè)內(nèi)部管理、執(zhí)行力與流程的關(guān)系

    目標(biāo)與流程的員工認(rèn)知程度

    流程的理論知識(shí)

    流程案例與研討

    10、 ?員工發(fā)展

    8.1員工發(fā)展與績(jī)效考核及注意事項(xiàng)介紹(30‘);

    員工發(fā)展與績(jī)效考核出現(xiàn)的問題、解決辦法及案例分享(30‘)

    8.2績(jī)效考核測(cè)試互動(dòng)(30‘)

    中間休息

    11、 ?執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力:?jiǎn)T工發(fā)展,建設(shè)學(xué)習(xí)型與分享型組織(40‘);

    企業(yè)文化培養(yǎng)案例分享及互動(dòng)(30‘)

    分享:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基因

    電視劇《亮劍》片段分享(10‘)

    12、 ? 企業(yè)干部的行為準(zhǔn)則

    13、 ?對(duì)公司現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)行咨詢與總結(jié)(20‘)

    下午結(jié)束

    【課程案例】:

    1、知識(shí)管理的工具、系統(tǒng)與模版介紹;

    2、某公司干部素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)試案例;

    3、企業(yè)文化案例;

    4、某互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)力模型分享;

    5、某公司的績(jī)效考核案例;

    6、西點(diǎn)軍校《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》案例;


    【課間互動(dòng)測(cè)試】:

    1、員工滿意度調(diào)查;

    2、企業(yè)文化建設(shè)互動(dòng);

    3、性格測(cè)試;中基層干部職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估測(cè)試。

    全部評(píng)論 (0)

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