客戶：中石化儀征分公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2013/11/14 0:00:00 2013年11月14日，吳宏彪博士為中石化儀征分公司進(jìn)行《精細(xì)化管理》的培訓(xùn)、吳宏彪博士從精細(xì)化管理源于細(xì)節(jié)、管理需要精細(xì)化、什么是精細(xì)化管理、如何開展精細(xì)化管理四個(gè)方面講解，與學(xué)員親切地交流互動(dòng)，拉近距離，吳宏彪博士著重介紹了自己所創(chuàng)的精細(xì)化管理ORTCC模型，即“目標(biāo)引導(dǎo)、規(guī)則落實(shí)、訓(xùn)練轉(zhuǎn)化、考核保障、文化支撐”五個(gè)要素功能，并以此展開了詳細(xì)的闡述，現(xiàn)場(chǎng)氣氛輕松幽默，吳博士以生動(dòng)風(fēng)趣的語言和大量案例作為對(duì)比，深入淺出地闡述了精細(xì)化管理的相關(guān)內(nèi)容和推進(jìn)方法，受到學(xué)員的一致好評(píng)。