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陶維:全力打造企業培訓影響力
培訓管理
2016-01-20
43976
對象
企業HR負責人、培訓經理/主管、內訓講師、培訓專員
目的
全力打造企業培訓影響力
內容
一、培訓的實質 為什么培訓沒有效果? 培訓存在哪些誤區? 誰來承擔培訓的責任? 二、企業培訓的角色定位 企業經營的三大支柱 三、如何提高培訓在公司的影響力? 有效培訓的系統性思考 搭建數一數二的原則 抓部門而不是個人 創建企業培訓文化 贏得高層領導的絕對重視和支持 四、培訓就是做影響力 培訓管理者地位是自己打造出來的 好的企業一定有完善的培訓體系 如何讓培訓有效落地
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