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SPC統(tǒng)計過程控制操作與實戰(zhàn)技巧 全面質(zhì)量管理的重點之一就是以數(shù)據(jù)為依據(jù),采用數(shù)理統(tǒng)計方法整理分析,處置與控制質(zhì)量。本課程主要是通過基本理論說明,案例練習(xí)及筆試,使學(xué)員能全面理解統(tǒng)計制程的特點，掌握統(tǒng)
PPAP是TS16949和QS9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一種重要的工具 , 便于供方向分包方傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求，指導(dǎo)如何進行提交零件和相應(yīng)文件。 該課程詳細(xì)闡述了生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程和要求；強調(diào)PPAP的
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課程簡介： 為什么企業(yè)越大，部門職能劃分的越清楚，反而溝通起來越困難？ 為什么很多事情都需要管理者去溝通，否則無法辦成？ 為什么基層員工認(rèn)為企業(yè)越大越官僚？ 為什么客戶經(jīng)常抱怨我們的響應(yīng)速度太慢、產(chǎn)品
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