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    人力資源改革落地伙伴《中國特色制造業(yè)企業(yè)》
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    史文耀:企業(yè)利潤含在哪里?人才招聘難在哪里?
    2016-01-20 48429

    以前精益生產(chǎn)理論:“利潤=售價-成本”,

    現(xiàn)在精益生產(chǎn)理論:“利潤=成本-浪費”。

     

    正視現(xiàn)代80后90后為主的勞動力資源

     
    v不要忽視工作“環(huán)境”
    v不要忽視勞動法“效應(yīng)”
    v不要苛刻員工工資“回報”

     

    企業(yè)經(jīng)營利潤包含在以下方面:

     
    v性價比:崗位精兵簡政與人才匹配分析
    v人工成本:減少核心崗位流失
    v裝備:點檢、維保、安全工傷
    v供應(yīng)商:設(shè)SQE、少特采上線
    v庫存:排產(chǎn)余量、過程呆滯品
    v三檢:轉(zhuǎn)序后道再發(fā)現(xiàn)返工
    v工藝:可易性WI、工裝模具
    v勞動效率:銷售接單不評審、趕交期
    v連續(xù)生產(chǎn):少插單少換品少換模
    v瓶頸漂移:生管跟單協(xié)調(diào)能力
    v品質(zhì):提升一次直通率、少點客戶罰款
    v浪費:員工節(jié)約意識、作業(yè)習(xí)慣、工藝紀(jì)律
    v積極性:薪酬公平激勵機制、成長機會公布
    v主動:人人有事做變成事事有人做氛圍

     

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