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張魯寧
大客戶銷售培訓
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培訓師培訓
山東,煙臺
50 ~ 60 歲
《大客戶銷售力提升》 《銷售經理的團隊管理》 《銷售人員銷售力系統訓練》 《工業品代理商的開發與管控》 《TTT內部培訓師培訓技巧》
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簡介
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曾在世界500強大型工程機械跨國企業工作18年。從業務員、業務經理、大區經理、到集團事業戰略部高管,豐富的營銷實戰經驗,被企業評為為企業首席營銷培訓師,負責對中國及東南亞代理商、市場人員進行營銷及管理培訓。國家認證高級培訓師,中國培訓聯盟特聘銷售主講講師,中國工信部評選2010-2011年度百強講師。從銷售一線員工到管理者,從民營企業到外資企業,從管理者到培訓師,從培訓師到催化師,積累了豐富的經驗,并結合西方先進的管理理論,結合中國企業特色,開發出了適合中國企業需要的培訓課程。
課程
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[張魯寧]《企業內訓師成長訓練》
第一講 培訓的基本理念 (一)企業內訓師的意義 (二)內訓師在學習型組織建設中的作用 (三)對內訓師本身的重要性 (四)培訓師之道 (五)ASK素質模型 (六)合格的培訓師基本心態 (七)企業內訓師的技能 (八)三位一體的職業角色 第二講 成人學習規律與教學要求 (一)培訓與教育的區別 (二)成人學習的動機 (三)成人的學習特性 (四)學員的學習類型 (五)四種學習風格 第三講 獲得高效的培訓 (
2014-07-16
[張魯寧]高效銷售團隊管理強化訓練課程
【課程背景】 大部分銷售、服務主管都是從銷售、服務第一線被提拔上來,個人的銷售能力、維修服務能力都很強。但成為一個團隊的主管后,經常出現的一個問題是管理能力與經驗不足。 團隊管理工作千頭萬緒,而銷售、服務主管每天都在忙碌、焦慮中度過,很少有時間去提升自己的管理技能。 銷售團隊管理強化訓練課程,讓銷售、服務主管在2天內進行強化訓練,學習必備的管理知識,理清基本的管理思路,解決管理中常見的問題。 【課
2012-10-17
[張魯寧]工業品代理商的開發與管理
第一部分:工業品銷售渠道特殊性 一、 廠商合作的三種類型 二、 交易型客戶關系的廠商訴求差異 三、 管理型廠商合作關系的特點 四、 一體化型廠商合作關系的特點 五、 廠商實現雙贏的三大基礎 六、 工業品常見的渠道模式 七、 決定渠道模式的六個因素 第二部分:經銷商開發 一、經銷商就是我們大客戶 二、大客戶營銷的特征 三、廠家選擇經銷商的四個思路 四、選擇經銷商的六個標準 五、有效尋找潛在經銷商的十
2012-10-17
[張魯寧]工業品大客戶銷售力提升--- 銷售實戰訓
課程提綱: 第一講、工業品大客戶營銷策略 一. 市場營銷與“銷售”的區別 二. 什么是大客戶營銷 三. 工業品營銷具有八大特點 四. 大客戶營銷價值 五. 工業品大客戶營銷特征 六. 現代銷售與傳統銷售的區別 七. 有中國特色的營銷思維 ☆ 收獲:工業品的本身特點與行業特性使其更強調銷售人員“一專多能”,結合工業品營銷的趨 勢與特點,工業品營銷人應更好的結合自身進行反思,自己離產品系統營銷的“咨詢
2012-10-17
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