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    基于全腦思維的管理與領(lǐng)導(dǎo)
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    王偉:領(lǐng)導(dǎo)力21條規(guī)則之五
    2016-01-20 48441

    5、哈頓法則

    真正的領(lǐng)袖一開(kāi)口,人們就洗耳恭聽(tīng)

    1) 真正的領(lǐng)袖擁有權(quán)力,而不僅僅是擁有職位。

    2) 撒切爾夫人說(shuō):“掌握實(shí)權(quán)就像做做淑女一樣,如果你得提醒人尊重你是個(gè)淑女,你顯然不是淑女”

    3) 如果你開(kāi)始一個(gè)新的職位,但發(fā)現(xiàn)真正的領(lǐng)袖不是你,前往不要生氣。領(lǐng)袖真正的考驗(yàn)不再與開(kāi)始時(shí)的地位,乃在于結(jié)束時(shí)的地位

    4) 不要聽(tīng)那些自稱(chēng)領(lǐng)袖的人說(shuō)什么,你反而要觀察他周?chē)说姆磻?yīng)。真正領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮可以從跟隨者身上看出來(lái)。

    5) 真領(lǐng)袖的必備條件:七個(gè)特質(zhì)

    a) 品格――他的本質(zhì)。真正的領(lǐng)導(dǎo)始于內(nèi)心。

    b) 關(guān)系――他都結(jié)交什么人。關(guān)系越深厚,你領(lǐng)導(dǎo)的潛力就越堅(jiān)固

    每次我進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)位置,首要的工作就是建立關(guān)系。能夠建立正確、美好的人際關(guān)系,有朝一日才有機(jī)會(huì)成為他們的領(lǐng)袖。

    c) 知識(shí)――他懂得多少。領(lǐng)袖要有豐富的知識(shí)與咨詢。你要能掌握情況,了解事情的來(lái)龍去脈,而且對(duì)未來(lái)報(bào)有目標(biāo)。

    d) 直覺(jué)――他感受到什么。

    e) 經(jīng)驗(yàn)――他走過(guò)什么路。

    你在過(guò)去經(jīng)歷的挑戰(zhàn)越大,你的跟隨者就越可能信任你。

    f) 過(guò)去的成就――他曾實(shí)現(xiàn)過(guò)什么目標(biāo)。

    優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠抓住跟隨者的心。

    g) 能力――能夠做什么。

    跟隨者最關(guān)心的,莫過(guò)于一個(gè)領(lǐng)袖能夠領(lǐng)導(dǎo)他們做出什么

    6) 一旦領(lǐng)悟了哈頓法則,你就會(huì)明白,人們之所以傾聽(tīng)某人說(shuō)話,不見(jiàn)得是因?yàn)樗捴兴恼胬砘蛐畔ⅲ且驗(yàn)樗麄兙粗剡@位說(shuō)話的人。

    職務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)

    真領(lǐng)袖

    先說(shuō)話

    后說(shuō)話

    需要真領(lǐng)袖的影響力才能把事情辦好

    靠自己的影響力就能夠把事情做好

    只影響其職務(wù)相關(guān)的人員

    影響每一個(gè)人

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