第一部分:課程導入、培訓公約 ? 團隊建設(融冰活動) ? 小試鋒芒:3分鐘演講 ? 培訓公約 第二部分:講師的角色概述 ? 什么是培訓講師 ? 思考并分享:培訓師究竟是什么? ? 描述一下:你心里的
第一部分:課程導入、培訓公約 ? 團隊建設(融冰活動) ? 小試鋒芒:3分鐘演講 ? 培訓公約 第二部分:講師的角色概述 ? 什么是培訓講師 ? 思考并分享:培訓師究竟是什么? ? 描述一下:你心里的
《銷售目標管理》 ? 課程背景 ? 目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”,俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下,自
《銷售目標管理》 ? 課程背景 ? 目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”,俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下,自
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《銷售目標管理》 ? 課程背景 ? 目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”,俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下,自
《銷售目標管理》 ? 課程背景 ? 目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”,俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下,自