打造超強執(zhí)行力團隊的管理技術 課程導入 一、 模塊1、團隊建設、現(xiàn)場互動 二、 模塊2、造成企業(yè)里執(zhí)行力差持續(xù)出現(xiàn)的2大原因 三、 培訓目標 四、 課程特指對象 一單元、ABC管理法 一、 模塊1、
第6課《引人注目的PPT呈現(xiàn)技巧：制》 課程導入 一、案例分享 二、目標與目錄 1單元、PPT存在的問題與PPT的制作原則 2單元、熟悉PPT的基礎操作 一、單元導入 二、 模塊1、新建PPT 三、
第5課《課程內(nèi)容設計與開發(fā)：編》 課程導入 一、高效培訓的四沖程之：講解新知 二、怎么講解源自怎么設計 三、目標及目錄 1單元、鍛煉深厚的講功：講授教學 2單元、設計課程內(nèi)容的前提：全腦刺激 一、課
第4課《課程結構設計與開發(fā)：編》 課程導入 1單元、培訓課題的確定 一、單元導入 二、模塊1、培訓課題確定步驟（以企業(yè)專業(yè)課程為例） 三、模塊2、現(xiàn)場練習 四、 內(nèi)容回顧 2單元、培訓課程設計步驟
第3課《營造鮮活的課堂氛圍：活》 課程導入 1單元、在1沖程“激發(fā)動機”營造鮮活氛圍 2單元、在3沖程“練習體驗”營造鮮活氛圍 3單元、在4沖程“鞏固內(nèi)化”營造鮮活氛圍 4單元、課堂問答彰顯內(nèi)功 5
第2課《培訓中教學方法應用：導》 一、案例導入：2種不同形式的培訓經(jīng)歷 二、模塊1、培訓、演講、教育的區(qū)別 三、模塊2、教學方法概述 四、學習目標 1單元、培訓目標分類及教學方法分類 2單元、研討教
第1課《培訓師課堂呈現(xiàn)技巧：演》 一、 模塊1：開場練習 二、 模塊2：課程介紹 1. 課程特點 2. 課程體系 3. 課程目標 4. 課程目錄 1單元、培訓師如何搞定成人學習 一、
章節(jié) 主題 適合 企業(yè)主、高管 適合 培訓、人資、績效 專業(yè)人士 1 《開展學習與培訓項目的前提》 √ √ 2 《突破性培訓模式（一）》 √ 3 《突破性培訓模式（二）》 √ 4 《突破性培訓模
章節(jié) 主題 適合 企業(yè)主、高管 適合 培訓、人資、績效 專業(yè)人士 1 《企業(yè)為什么要不斷學習？》 √ √ 2 《培訓的過去、現(xiàn)在、未來》 √ 3 《傳統(tǒng)培訓已死》 √ √ 4 《績效改進技術介紹》
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