一．職業化的三大基石 1. 職業：職業化是商業原則在個人身上的深刻體現。職業化底線是創造應有的業績或價值，是“在其位，謀其政，得其果”。 2. 敬業：職業化的基本要求是敬業！要遵從客戶價值，敬畏自己的
第一部分 業績軟件定律——解決問題的入口 業績背后是團隊，團隊背后是文化，文化背后是心態，心態背后是投資！冰凍三尺，非一日之寒。打造團隊的四個維度。企業文化的四個層面。是黨指揮槍，還是槍指揮黨？ 第二
一．目標，人生的金字塔 1.企業愿景與個人目標的結合 ◆公司目標達成的背后是員工個人目標的達成 ◆同心無敵：上下同欲者勝 2.個人戰略——設計自己的美好未來 ◆人生最痛苦的不是奮斗，而是不知道奮斗之
一． 執行人才的三大標準： 1.信守承諾：承諾是給自己的。 信守承諾包含三個心理要素： ◆自我約束（，使我痛苦者，必使我強大。） ◆目標聚焦 （因為專注，所以專業） ◆心理合同（害怕也是一種生產力）
一．執行的三大陷阱： 1.態度不等于結果， 態度與結果是兩個獨立的系統！ 我們需要的是結果，再辛苦，在努力都不等于結果，態度不等于結果。 2.職責不等于結果， 職責是對工作范圍和邊界的抽象概括。沒有結
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