1931年，斯大林在加速實現工業化大辯論中首次提到：延緩速度就是落后，落后就要挨打。毛主席不但充分肯定了“落后就要挨打”這一觀點，而且還將之轉化為實現我國發展的戰略指導方針。市場即戰場！企業營銷系統則是主導戰局的關鍵因素，缺少前沿嗅覺的排頭兵注定命運的悲催，被對手殺得片甲不留也只能責問自己了。正如諾基亞曾經的CEO所說：我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了！“

柯達的毀滅、諾基亞的沒落不約而同地驗證了一點，信息化時代的到來讓大魚吃小魚便可一統江湖的局面不符存在，雷小哥火拼董大姐已經成為“營銷新常態”。企業只要能有效地利用互聯網進行營銷，以上博大也并非沒有可能實現。綜觀國內中小型企業在營銷中所出現的問題可謂五花八門多種多樣，面對錯綜復雜、盤根錯亂的局面令老板們頭疼不已。筆者經過多年對中小企業營銷問題的疏理與分析終于找到了問題產生的根本并總結成六個字：不能與時俱進！

從PC端發展到移動端，商業模式從B2B、B2C到O2O，微營銷、體驗營銷、數字營銷再到大數據營銷，一系列層出不窮的互聯網營銷新概念，如雨后春筍般在不經意之中瞬間來襲。互聯網的到來讓大魚們皆不敢輕視，生怕自己落后一步被競爭對手打敗，便早早加入其中進行不斷實踐與探索，力求能夠有效地運用互聯網助力企業發展；反觀我國中小型企業卻出現極具戲劇色彩的兩極分化的狀況： 一類老板的態度是，互聯網雖然來了但和我們關系并不大等等再說也不遲。一等、兩等，再等等的結果就是差距越來越大了；另一類老板則相當積極，一心將互聯網當作企業做大做強的天賜良機，于是乎不惜投入重金打造夢想的諾亞方舟，結果卻是魂斷藍橋夢碎巴黎，聞香識女人終難抱得美人歸！

上述兩種情況集中反映出中小企業對互聯網似霧里看花，視而不清的結果只能是等待與盲目。細細品味之后不難發現，無論是傳統線下營銷還是盛行當道的線上互聯網營銷不知如何去做并不可怕，失去方向才無藥可救！