二怪：分不清誰對誰

韓劇中的俊男美女如果仔細看的話，好象長的都差不多，不知道的還以為是同一個人呢？個性化的今天，如果一個品牌還會出現臉譜化現象，簡至就是悲哀。當然，你也可以說我們就是要玩“傍大款”的游戲，不過借勢也有可能成為敗勢！

三怪：喜歡當領導

不知道是由于國人價值取向的原因，還是廠家實在搞不出品牌的核心價值。“領導品牌”，四個字成為當下眾多品牌的廣告語。好象當了領導，就可以大賣特賣，就可以將競爭對手一舉擊潰；還是當了領導，就可以讓消費者心悅誠服。這年月，老百姓對領導意見最大，還敢當“領導”？你想教育誰？你想管理誰？你想指導誰？如果喬布斯當初把IPHONE的廣告語變成：IPHONE，手機世界的領導品牌！會不會讓我們笑掉大牙......

四怪：總是慢半拍

時下已經進入移動互聯網時代，利用互聯網工具進行品牌的宣傳與推廣是大趨所勢。分類化網絡社區平臺已經自行為品牌聚集大量的目標用戶群體，廠家只需要直接嫁架就完成可以對目標消費群體的點對點傳播。然而，很多國內廠家卻還沒有醒過味兒來，依然搞不清方向找不到定位。在這一點上，筆者不得不佩服老牌的資本主義品牌：“杜蕾斯”。國產品牌還處于游離狀態時，人家卻了領先一步。當我們還在思考如何玩轉微信推廣的時候，老杜已經搭上“播客”。作為并沒有被重視的自媒體之一的網絡電臺，在其某檔火爆節目中已經出現了“杜蕾斯”的身影。

五怪：不會調戲消費者

調戲，是個貶意詞。但是對于品牌來說，如果你不主動對消費者“招貓逗狗”，誰會理你？如果說吸引消費者是個技工的話，那么調戲消費者就是高級技師了。調戲，就是讓受眾者從沒感覺到有感覺，從有感覺到春心蕩漾......春心都蕩漾了還怕他不就范嗎？有些國產品牌就不懂調戲，非要玩個高大上，不肯接地氣。好象自己多有內涵，一肚子文化是的。現在都什么時候了，故宮、可口可樂都搶著賣萌。也許賣萌對你來說有可能不太適合，但你可以也可以選擇當個“雅痞“。有文化又不失個性，何樂而不為呢？不管怎么樣，用北京人的話講：別再裝孫子了！