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民營企業(yè)的發(fā)展的開始就是為了滿足生活需要，過上較好的日子，這是他們的初衷追求，不是把企業(yè)當(dāng)作一份終生的事業(yè)來干，一旦滿足了生活的保障，家里的經(jīng)濟(jì)寬裕后就放松了奮斗精神，開始享受，沒有把企業(yè)做大做強(qiáng)的思想，只要能夠滿足現(xiàn)狀就行。在這樣的觀念指導(dǎo)下，民營企業(yè)中大多數(shù)缺乏強(qiáng)烈的發(fā)展意識，就造成了不能與時俱進(jìn)的企業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略思想，在人才儲備及企業(yè)的規(guī)范意識上就留下了隱患，在現(xiàn)代市場激烈的競爭中就沒有發(fā)展的能力，最終，形成了手里抓了個老虎丟不了，拿不起來的局面。這些局面就是民營企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸，這種瓶頸就是民營企業(yè)發(fā)展的第二個瓶頸——自我滿足觀念不能突破。

“自我滿足觀念”是一種意識形態(tài)，是我國兩千多年農(nóng)業(yè)時代的產(chǎn)物，是自然經(jīng)濟(jì)的生活的遺留下來的意識。農(nóng)民在過去的生活中只要能夠滿足生存就很滿足。所以，民營企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代中，只有改變原有的觀念，把企業(yè)發(fā)展作為終身的一份事業(yè)來看待，從觀念上進(jìn)行徹底的轉(zhuǎn)變，樹立把企業(yè)做大做強(qiáng)的思想，樹立做百年企業(yè)的理想，才能從戰(zhàn)略上重視在企業(yè)發(fā)展中的人才培養(yǎng)及規(guī)范建設(shè)，確保企業(yè)的正常運(yùn)營和在現(xiàn)代發(fā)展中的競爭能力。

綜上所述，民營企業(yè)要突破發(fā)展的瓶頸，首先要自我解放思想，改造自我滿足觀念，才能從根本上突破。民營企業(yè)的這種瓶頸是由發(fā)展環(huán)境造成的，并不是民營企業(yè)自愿的。在這種境況下，自我滿足觀念就生成了企業(yè)的發(fā)展瓶頸，突破了自我滿足觀念，才能克制企業(yè)發(fā)展瓶頸，這就是五行克生原理。(此文章為引用文章，文章來自五行管理學(xué)創(chuàng)始人，中國本土化管理學(xué)之父——寇北辰老師網(wǎng)易博客）