個人要修身，否則既不能格物致知獨善其身，也無法齊家治國兼濟天下。組織要修身，否則既無法誠意正心家和萬事興，也無法明德親民揚鞭自奮蹄。而修身貴在止于至善。吾日三省吾身，是一種止于至善的態(tài)度和精神。體現(xiàn)在管理中，就是認真嚴謹，一絲不茍，沒有最好，只有更好的工作作風。

    前幾年我去過的一家酒店，規(guī)模只有100多個房間，裝修不是最高檔的，設(shè)施用品也不是最豪華的，但是那里的衛(wèi)生卻是我見過最令人的放心的，服務(wù)也是最貼心的。為什么這么講呢？這家酒店向顧客公開承諾，他們的衛(wèi)生經(jīng)得起顧客的檢驗，哪怕是幾毫米的斷頭發(fā)，只要顧客在入住房間時發(fā)現(xiàn)，都會立減50元房費作為道歉。他們還向顧客承諾了很多項服務(wù)，比如衣物免費清洗，剛開始顧客有顧慮，擔心不衛(wèi)生不安全，酒店于是承諾凡是貼身衣物一律手洗，而且指定使用雕牌衣物護理產(chǎn)品，凡是外套均按照洗滌說明或者顧客的要求進行清洗。雖然加大了很多工作量，但酒店經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，他們每年因此項服務(wù)而獲得的老顧客均在30%以上，他們獲得的效益遠遠超出了預(yù)期。如今這家酒店已經(jīng)擴建，雖然硬件檔次依然沒有達到五星級標準，而他們的入住率卻勝過當?shù)氐奈逍羌壘频辏踔烈恍┟餍谴笸竺康侥亲鞘校紩该髯∵@家酒店，沒什么特別的理由，就是踏進他們的大門，你渾身都覺得舒服、自在、自然、親切，他們的服務(wù)沒有格式化，他們的服務(wù)是靈動的，變幻的，總讓你耳目一新。當?shù)睾芏嗑频陮W習他們經(jīng)驗，但很多都半路夭折了，看似很簡單的事情就是學不去，做不好。

    以上故事使我想起張瑞敏那句話，“簡單的事情日復(fù)一日做好就是不簡單”。實際上，簡單的事情表面看簡單，實則在做的過程中，會碰到這樣那樣的困難，你如果具有止于至善的精神，那么簡單的事情就做好了。日事日畢是簡單的事情，但下班時，就是無法控制驛動的心，朋友的相邀，家人的期盼，算了，明天再做，明日復(fù)明日，習慣養(yǎng)成了，工作完不成不在乎，對任務(wù)量總是疏忽，對質(zhì)量標準總是馬虎，對領(lǐng)導(dǎo)指派總是湊乎，凡事差不多思想，早完成一小時和晚完成一小時差不多，多做一次和少做一次差不多，早到1分鐘和晚到1分鐘差不多，多聊一分鐘和少聊一分鐘差不多，錯一次和錯兩次差不多，鞠不鞠躬鞠什么尺度差不多，微不微笑笑什么程度差不多，學不學習學什么水平差不多。就是這些“差不多”，害得我們“差太多”，萬事成蹉跎。

    記得毛主席所說過“世界上最怕的就是認真二字”，“認真”的道理誰都懂，但都做到了嗎？一件精美絕倫的工藝品，要經(jīng)過一道道工序才能完成，任何一處疏忽，都可能導(dǎo)致瑕疵，就不值錢了，去“鑒寶”看看，如琢如磨，寶貝那都是“認真”出來的。沒有認真，就沒有成果，沒有價值。錢學森曾經(jīng)把“小白毛”事件作為航天工作者的教育案例，所要傳導(dǎo)的就是止于至善的精神，就是因為一大批科研工作者“吾日三省吾身”的止于至善精神，才有了中國航天史上一次次振奮人心的時刻。而現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)一些人發(fā)展了，就一好遮百丑了，就變成全能冠軍了，走到哪里，哪里得捧著，口若懸河，不把誰放在眼里。一些企業(yè)發(fā)展了，就到處是凱歌高奏了，這個獎那個獎，這個經(jīng)驗?zāi)莻€論壇，底氣十足啥話都敢說。金無足赤人無完人，活在掌聲堆里的他們，能夠到哪里獲取諍言，又如何止于至善。此時此刻，我作為一名老黨員，還是十分呼吁黨內(nèi)的民主生活會能夠發(fā)揚光大。想發(fā)展，想一直發(fā)展，批評與自我批評是時刻都不能少的，止于至善是時刻要謹記的，活到老學到老修身到老是我們時刻都要堅持的。