搞管理不行，丁是丁，卯是卯，事事需得分分明明一清二楚，這是實戰家的素養。

       何故？

       五行管理學認為，管理就是緊密圍繞有效快速解決各種問題而展開的一系列活動，要解決問題，必須首先發現問題，然后正確分析問題。對問題發現得不準確不及時，對信息掌握得不系統不全面，都有可能導致對問題分析得不透徹，解決得不對路。最終一個斑點得不到控制，整個蘋果全部腐爛。

       現在很多企業有這樣的跡象，就是似懂非懂，似做不做。技能方法，制度規章，學習了，傳達了。問：懂了嗎？答：知道了。結果呢？一小時的工作用幾小時做，一天該完成的耗幾天完不成，交給張三的工作沒有李四幫助搞不定，而張三并不買李四的帳，李四倒欠張三的情，個中滋味酸甜苦辣，攪得大家一頭霧水，滿心懵懂。

       就好比霧里看花，紛紛擾擾，只望得花型大概，不曉得其色彩，其氣味，其結構，喜歡為何？一種感覺！不喜歡為何？亦是一種感覺！我可以說喜歡，他可以說不喜歡。喜歡是對的，不喜歡也不是不對的。沒有誰是誰非，沒有統一的評判標準。

       在企業管理中，霧里看花的表現就是：該做什么，不清楚；怎么完成，不清楚；誰去完成，不清楚；完成怎樣，不清楚；完不成怎樣，不清楚；誰完成的好，不清楚；誰完成的不好，不清楚。太多不清楚的累加，便是企業人的內耗，便是企業的低效，便是領導人的隨性作為，便是指揮者的無度管理。

      這樣的管理就是我們通常所說的粗放式管理。隨著內外部管理環境的變化，任何一個企業管理水平面臨升級，道、天、地、將、法，無一不需要精細化設計和科學化推行。企業的主要領導者要有一雙慧眼，廣大管理者也要有一雙慧眼，如此，企業的發展障礙才能看得真真切切，企業的發展前景才能看得明明白白。