管理者在招聘人才時，經常看到應聘者的個人簡歷上，寫著類似如“本人具有XX行業X年工作經驗”之類的字樣。 咋一看好像沒什么問題，其實仔細琢磨，應聘者簡歷上的描述與他（她）的實際情況很可能是不符的。 因
第一個層次：憑體力賺錢，這個層次一般發生在一個人20歲到30歲這個年齡段；這個時候剛剛走入社會，能力雖然不是很強但體力充沛。 第二個層次：憑能力賺錢，這個層次一般發生在一個人30歲到40歲這個年齡
職場人士從進入職場到退休（或退出職場），一般來講會經歷如下四個階段：（職業生涯四階段） 第一階段：成長依賴期處于這一階段的職場人士，往往是剛參加工作不久，不能勝任本職工作。他們通過參與日常工作，掌握
《信息系統項目管理師考試論文通關寶典》一書成功上市后，得到了廣大信息系統項目管理師（高級）考生的追捧和夸贊。不少系統集成項目管理工程師（中級）的學員和考生問我何時能出版一本他們最需要的案例分析方面的書
《信息系統項目管理師考試論文通關寶典》一書成功上市以來，得到了廣大讀者的追捧和夸贊。不少讀者反饋希望本人再出版一本案例分析的考試輔導書，在大家的熱切期盼下，《信息系統項目管理師考試案例分析通關寶典》已
《培訓師之路——林威威職業轉型記》（連載-29）第三章：搏擊講壇（“點頭”不一定就是認可） 6月份，杭州，林威威主講的為期三天的《企業級項目管理體系的構建與實戰指導》內訓課堂上，出現了這樣的一幕： 第
有一對兄弟，他們的家住在第八十樓。有一天他們出去爬山，回家的時候，卻發現大樓停電了！雖然他們背著一大包的行李，但好像也別無選擇，哥哥對弟弟說：“我們爬樓梯上去吧！”于是，他們就背著一大包行李開始往上爬
（1）榜樣：是我們奮斗和努力的標桿；（2）顧問：幫我們在前進的道路上指引方向；（3）教練：輔導我們掌握實現職業目標的技能；（4）支持者：給予我們力量、給予我們信心，讓我們走出困境，從勝利走向勝利；（5
（溝通漏斗模型）人際溝通中，我們心里想到的，到別人最后行動的，有很大的損耗，原因何在？（1）心里所想到的到嘴上說出來的有損耗的原因是：自己沒有把要表達的內容記錄下來，結果和別人溝通時，忘記了一部分原本
具有如下七種能力和素質的人一般具有很好的個人執行力：（1）能正確領悟上司的意圖，“做正確的事”；（2）自我責任意識強，“我執行，我承擔”；（3）良好的應變和自我調節能力，“目標刻在巖石上，方法寫在沙灘
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