前 言：

心智模式又叫心智模型,是指深植我們心中關于我們自己、別人、組織及周圍世界每個層面的假設、形象和故事。并深受習慣思維、定勢思維、已有知識的局限。剖析心智模式領導者實現自我超越的前提，心智模式在不同的個人、人群、團體及組織中有不同的特點。就領導者來說，管理者個體的心智模式，由于個人的文化層次、認知水平、個性心理及社會經歷的不同，具有復雜的特性，但也有共同的方面;而管理層團體的心智模式，在一定的社會經濟條件和文化背景下，主要具有相對的一致性，同時也存在差異。領導者不斷浮現并認識到自己存在的不良心智模式，是提高自身修養的重要前提。領導者心智模式創新，跟需要思維的創新，通常而言，思維創新是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯系這樣一種能力。能激發創造力的組織，可以不斷地開發出做事的新方式以及解決問題的新辦法。管理創新則是指組織形成一創造性思想并將其轉換為有用的產品、服務或作業方法的過程。也即，富有創造力的組織能夠不斷地將創造性思想轉變為某種有用的結果。當管理者說到要將組織變革成更富有創造性的時候，他們通常指的就是要激發創新。管理創新是指企業把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業管理系統以更有效地實現組織目標的創新活動。

課程設置的目標：

Ø       學習領導的心智模式建設，與修煉。

Ø       打開領導者心智模式創新之源泉-創新思維

Ø       了解創新思維的技巧與方法

Ø       掌握領導者創新管理之方法與策略、創新管理的實踐

Ø       領導者突破自我，實現組織與自我協同發展

培訓對象 高層管理干部

授課方式