熱烈祝賀中國著名實戰管理咨詢專家程錢都教授為中國重型機械總公司成功授課《中層干部管理》課程

授課時間2012年9月15-16號（2天）北京

客戶行業：工程

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中國重型機械總公司創建于1980年，是從事國內外工程總承包和工程項目管理、進出口貿易、設備招標業務、帶資運營的專業性公司，擁有原外經貿部批準的進出口經營權和對外承包工程經營資格，取得了ISO9001質量體系認證，1998年進入全國進出口額500強行列。

前言

 主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者！

然而，企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不斷地學習與啟發才能成為稱職的管理者。因此，在現今這個多變、充滿沖擊與變革的經營環境里，主管的核心能力具有決定性的影響，將是企業追求成長的重要課題。

依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲。

課程訓練目的：

Ì                全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。

Ì                確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養的提升。

Ì                掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。

Ì                樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。

Ì                了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏有績效的工作環境。

Ì                建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊。

Ì                加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素

Ì                了解作為優秀的高效能中層干部所應具備的條件

Ì                了解如何協助上司完成組織的任務

Ì                了解如何推動下屬做好工作

Ì                掌握有效的團隊協作和溝通技巧

Ì                擁有迅速有效解決問題的能力與技巧

講師風格：

Ì   講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。

Ì   講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。

Ì   課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。

Ì   理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。

Ì   透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。

Ì   由實際演練中得到隨學即用的效果。

學員對象：

Ì   中高層管理