剛剛入職的員工，如何讓自己成為骨干員工？何岸老師剛剛入職的員工，如何讓自己成為骨干員工？骨干員工，在企業中，被認為是，那些有心有力的好員工，他們心態好，技能強，工作效果好，獨當一面。心態好，說的是，積
中層干部如何做到有效溝通？何岸老師中層干部如何做到有效溝通？中層干部在企業中，上有高層領導，下有部門員工，又有平行部門和外部供應商和客戶，所以中層干部的溝通能力，顯得很重要，要想達到有效溝通，需要中層
對科研企業的中層干部培訓，側重點應該在哪里？何岸老師對于科研企業的中層干部培訓，和一般的企業的中層干部培訓，側重點是有些不同的。因為，科研企業的中層干部是有如下特點的：1.科研企業的中層干部多半是技術
管理干部如何讓自己擁有領導魅力？何岸老師領導魅力不同于領導能力，是不容易解釋的，不同人有不同的理解，甚至有時說不清楚。但對一個人是否有領導魅力我們是有感受的，感受得出，但又很難描述。根據我多年的研究，
從優秀員工到管理者的轉變中，管理要有哪些角色定位？何岸老師在企業中，經常會看到一些人，已經從優秀員工提拔到了管理崗位，但是他的思維模式、行為習慣還停留在員工的水平上，這就要求企業要重視這些人在心理上對
8090后員工管理困惑的最重要突破點是什么？（何岸）8090后員工管理近幾年被提出，并成為一個培訓課程，我一直在想，為什么之前，沒有6070員工的管理，8090后員工管理被特別地提出來，讓人看到一些問
如何提高團隊執行力？何岸老師團隊執行力，就是團隊把目標執行到位的能力。所以，要想提高團隊執行力，必須思考從目標到執行各個環節，可能出現的問題：1、目標制定是否符合SMART原則？即清晰嗎？量化了嗎？可
中層管理者如何做好管理？何岸老師中層管理者在企業中的位置很重要，上有上司，下有下屬，還有平行部門和客戶供應商等，中層管理者在企業中擔負著承上啟下，執行層的關鍵作用。中層管理者如何做好管理呢？我認為：1
再從醫患關系，談有效溝通的信任--何岸老師上篇文章，談到醫患關系的緊張，醫生很無奈，患者很無助。上篇文章中我的觀點是：改善醫患關系，達成有效溝通，先從彼此理解開始。今天，我想談談有效溝通中的信任。在中
從醫患關系，看有效溝通中的理解 -何岸老師最近給醫院做有效溝通培訓，遇到醫生們對醫患溝通，有很多的苦衷，醫生們反映：患者有時不聽醫生建議，不相信醫生的處方，甚至執意要開自己想開的藥，患者有時無理取鬧，
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