中層管理培訓中的授權問題解答-何岸

在中層管理培訓中，經常會聽到， 有學員在授權方面的困惑。 他們說，不授權就死，大家沒有積極性，一授權就松，結果不可控，究其原因，我發現，其實，存在以下幾個原因：

1. 缺少可授權之人

2. 缺乏足夠的信任

3. 在管理技術上缺乏足夠的指導的能力

4. 員工存在不負責任的心態

5. 員工存在反授權的傾向

我們先來看看，企業員工的四種類型：高意愿高技能，高意愿低技能，低意愿高技能，低意愿低技能。

企業授權的第一種問題，處在高意愿低技能，領導經常會給這類人授權，為什么呢，因為前者多半是跟隨領導多年，領導足夠的信任，隨著企業不斷擴大，領導所處理的事情越來越多，于是事物纏身時，領導就把很多重要的事，授權給了這些起碼忠誠可靠，但能力尚不足的人。

第二種人，就是低意愿高技能的，這種人做事的水平沒問題，要重點關注他們的心態。

第三種人，高意愿高技能，這種人非常適合完全的授權，堅決杜絕懷疑和監控。

第四種人，低意愿低技能，這種人要從心態入手，心態調好后，不斷安排些有一定挑戰性的工作，邊輔導邊工作。

何岸老師: 中層管理培訓、中層領導力、中層執行力、有效溝通、團隊建設、心態與素質提升培訓專家

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