業務精英就能帶好團隊嗎?
--何岸中層管理培訓專家
隨著企業的發展,業務能力較強的人在恰當的時候或合適的機會被提拔到管理崗位,成為部門主管、中層干部。這些業務精英,走到管理崗位后,表現怎么樣呢?能帶好團隊、成為優秀管理者嗎?
在大量的調查中發現,中層干部的業務能力都很強,是業務精英,但就是帶不好團隊、當不好領導。主要原因是這些中層干部還沒有從業務精英的角色中轉變過來,還沒有真正地坐在管理者的角度思考問題。他們常常繼續發揮自己的業務強項,凡事親力親為,覺得誰做都不如自己做的放心,整天忙于具體的業務中,而忘記了他還有下屬、還有團隊。進而導致下屬的能力越來越弱,依賴性越來越強,最終,你在為下屬打工。
作為中基層管理干部,在具備一定業務能力的基礎上,應注重培養自身的管理技能。因為中層干部的價值不是在于自己創造多少,而在于怎樣幫助下屬,讓他們的價值最大化、團隊的價值最大化。
因此,從業務精英提拔到管理崗位的中層干部,首先,應該注重角色的轉變,站在團隊的角度思考問題,“你不是一個人在戰斗”,要充分利用團隊的力量。另外,盡快擬補在管理能力方面的不足,如目標管理、溝通能力、員工培育、組織協調、激勵方法、執行與控制等。還有,學到的管理方法要在實際工作中多嘗試、多應用,不斷改進和提升自己綜合管理能力,打造為優秀的中層管理干部。
專攻方向:中層干部綜合素質提升培訓;中層管理技能MTP、中層領導力、中層執行力、有效溝通、員工職業化心態與素質提升培訓專家
聯系方式:手機:135 - 0121- 5255 Q :26937- 41234
何岸老師個人網站:www.qiyemtp.com
何岸老師簡介
專攻方向:中層干部綜合素質提升
中層領導力、中層管理技能、中層執行力 訓練專家
曾任500強企業集團高管經歷
香港城市大學、中國人民大學、廈門大學 特聘講師
中國總裁培訓網金牌講師
◆ 主講課程:
《中層管理技能(MTP)》
《中層領導力提升》
《中層提高執行力的八大關鍵》
《有效溝通》
《員工職業化心態與素質提升》
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◆ 工作經歷:
中國人民工商管理(MBA)碩士學位,從事企業管理二十年,曾任500強企業集團高管,有豐富的企業內訓培訓經驗,近年來專注中層干部綜合素質的提升,基于多年的實戰管理經驗,近幾年已在國內知名企業做中層管理技能、中層領導力、中層執行力、有效溝通等方面的培訓,是典型的實戰派講師。很多博文,被中國總裁培訓網選為《精選文章》,在首頁刊登。
◆ 授課特色:
1、 有500強企業的實戰管理經驗,對具體實操有很多實用實效的方法。
2、 授課極具啟發性,是國內少有的既懂顧問技術,又懂教練技術的老師,既能解決課堂上涉及的問題,又能引發學員反思個人的心智模式,產生頓悟。
3、 課堂上一定安排自由問答時間,面對學員在工作中常遇到的各種棘手問題,從容給出成熟、系統的解決方法。
4、 敏銳度極高,對所培訓團隊的整體狀況,有清晰敏銳的洞察,課后會給企業領導者一些有價值的建議。
5、 臺風穩健,作風嚴謹負責,與學員有良好的互動,幽默互動中既活躍了課堂氣氛,又透著智慧,有些見解讓人受益終生。
◆ 服務過的主要客戶:
企業類:阿里巴巴、美的集團、聯想集團、中國航天集團、中海油、北京大地集團、步步高電子、 奧特朗集團、深圳航天創新研究院、 河南正弘置業房地產、貴陽證券、海南榮豐置業房地產公司、海南省交通廳、 四川省科技廳、廣電運通、香港軒升集團、中健醫藥公司、北京九洲通、上海華東機械、山西恒大藥業、武漢商業銀行、新鄉拓新生物、北京泓達裝飾,深圳宏碩偉、深圳伙伴地產、所工作的集團內近100家企業(化工、礦業、房地產、酒業、食品、醫藥、金融)