楊又華一行先后深入該公司實訓基地，運維檢修部配電設備檢修車間、配電帶電作業工器具庫房、高壓試驗大廳，調度控制中心等地進行檢查驗收。通過聽取匯報、查閱資料、實地考察、與基層員工交流等方式對九江公司“三集五大”體系建設工作進行了全面了解。在運維檢修部，楊又華饒有興趣地聽取了“小杰帶電班”QC小組自主研發的系列工具情況介紹，詳細了解配電搶修指揮中心GIS系統的運用情況和搶修工作流程。A9T九江視窗 - 九江門戶網站 - 江西發行量最大的報紙 - 江南都市報網全媒體
驗收組參觀了“三集五大”成果展板、成果展示廳，觀看了該公司“三集五大”體系建設電視專題片，全面了解九江公司“三集五大”體系建設工作總體開展情況及成效。A9T九江視窗 - 九江門戶網站 - 江西發行量最大的報紙 - 江南都市報網全媒體
省公司副總經濟師徐先起主持綜合驗收會。九江公司總經理李迎軍做了“三集五大”體系建設工作匯報。省公司“三集”專業組、“五大”專業組和綜合保障組組長宣讀了對該公司的專業評估意見，并一致同意九江公司“三集五大”體系建設工作通過驗收。A9T九江視窗 - 九江門戶網站 - 江西發行量最大的報紙 - 江南都市報網全媒體
楊又華指出，九江公司攻堅克難、真抓實干，“三集五大”體系建設取得了顯著成效，企業發展邁上了新臺階，主要體現在三個方面：一是干部員工思想統一，組織工作有序。九江公司黨政班子把建設“三集五大”工作列入中心工作，擺上核心工作位置，按照省公司黨組部署的“五個講清楚”要求，做到了親歷親為、親自操作，重點解決了思想發動、流程研究、人力資源配置、市縣一體等七個關鍵問題，確保了“工作不亂、人心不散”。二是節點管理思路清晰，各項任務執行到位。超前研究新業務流程，科學配置人力資源，保證新模式下各項業務流程順暢銜接和“大檢修”、“大營銷”體系的連續性。超常規運作10家新上劃縣公司“三集五大”體系建設，加強市縣之間觀摩學習、專業指導和協調推進，使縣公司“三集五大”體系建設與市公司快速并軌；改造一批班組辦公場所，建成了試驗大廳、帶電作業工器具室、備品備件室等新場所；大力開展統一的企業文化建設，建立職責交接卡和責任追溯機制。三是總結經驗提煉到位，各專業成效明顯。通過實施“三集五大”體系建設，公司的安全生產、電網建設、經營管理、營銷服務、隊伍建設等方面都發生了深刻變化，取得了可喜的成績。A9T九江視窗 - 九江門戶網站 - 江西發行量最大的報紙 - 江南都市報網全媒體
楊又華強調，“三集五大”體系建設是管理轉型的攻堅戰、持久戰，不能一蹴而就，而是一個持續改進、不斷提高的管理過程，需要更加深刻地認識國家電網公司推進“三集五大”體系建設的重大戰略意義，需要不斷地磨合改進和持續的創新提升，希望九江公司能再接再厲，持續推進“三集五大”體系建設工作，確保“三集五大”體系建設對企業發展發揮更大的功效。針對下一階段的工作，楊又華提出了三點要求，一是要按照各部門意見進行問題整改，抓好整改措施的落實。要件件落在實處，明確責任，明確人員，明確時間，更加有效地推進“三集五大”體系建設。二是要做好工作總結和成果梳理，在挖掘有益經驗上下功夫，搞好總結，運用典型推動工作。三是確保安全生產、隊伍穩定，千方百計做好安全穩定工作。結合“反違章、查隱患、保人身”專項活動，落實安全生產責任制，把安全管理工作要求落實到每一個崗位，體現在每一個環節，堅決杜絕習慣性違章的現象。A9T九江視窗 - 九江門戶網站 - 江西發行量最大的報紙 - 江南都市報網全媒體
九江公司主要負責人在表態發言中表示，將以此次驗收為契機，對驗收組提出的指導意見進行全面梳理、立即整改、持續提升、落實責任，確保安全生產萬無一失。九江公司干部員工將進一步堅定信心，再接再厲，高標準完成“三集五大”體系建設各項任務，高質量通過國家電網公司的驗收，絕不辜負省公司黨組的關心與期望。A9T九江視窗 - 九江門戶網站 - 江西發行量最大的報紙 - 江南都市報網全媒體
檢查期間，驗收組還深入九江縣公司，觀看了“三集五大”體系建設展板和專題片，聽取了工作匯報，并實地考察了配電運檢班，仔細查看了10千伏配網接線圖、操作票，詳細了解該班組管理模式和工作流程。在九江縣新辦公大樓，驗收組觀看了調度控制中心OMS系統現場操作等，深入了解縣公司調度職責。A9T九江視窗 - 九江門戶網站 - 江西發行量最大的報紙 - 江南都市報網全媒體
省公司營銷部主任江峰、物資部主任歐陽冶力、企協江西分會常務副秘書長胡亞如及相關人員，九江公司領導班子全體成員及各相關部門負責人陪同檢查驗收。（
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