一、  責(zé)任成就人生

ì   問題背后的問題----責(zé)任缺失

ì   工作的價(jià)值取決于責(zé)任

ì   員工為什么不想承擔(dān)責(zé)任？

ì   管理者就是責(zé)任者

ì   承擔(dān)責(zé)任的三個維度

ì   責(zé)任比能力更重要

二、  責(zé)任勝于能力，盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為習(xí)慣

ì   承擔(dān)100%責(zé)任、創(chuàng)造100%自我價(jià)值

ì   員工的責(zé)任心就是企業(yè)的防火墻

ì   管理者最大的責(zé)任就是經(jīng)營員工責(zé)任心

ì   業(yè)務(wù)流程背后是責(zé)任流程

ì   管理就是服務(wù)，服務(wù)體現(xiàn)責(zé)任

ì   制度比“神”更重要

ì   責(zé)任心靠激勵出來的

ì   把員工的責(zé)任還給員工

ì   培訓(xùn)員工自動自發(fā)的精神

三、  挑起責(zé)任，創(chuàng)造卓越領(lǐng)導(dǎo)力

ì   知行合一 落實(shí)責(zé)任——責(zé)任行為的實(shí)踐

ì   面對工作必備的職業(yè)素養(yǎng)

ì   積極主動

ì   胸懷大局

ì   全力以赴

ì   忠于職守

ì   效率至上

ì   解決問題

ì   執(zhí)行到位

ì   沒有抱怨和借口

ì   追求卓越

ì   100%責(zé)任檢驗(yàn)工具