繆丹,繆丹講師,繆丹聯系方式,繆丹培訓師-【中華講師網】
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    領導力、團隊建設

    上海 40 ~ 50 歲
    《高績效團隊建設與管理》 《卓越領導力提升》 《教練式領導》 《創新思維訓練》 《卓越面試官》 《有效溝通》 《培訓師綜合能力提升》(TTT) 《職業化素養的五項修煉》 《職場幸福學》
    ¥30000 元/天
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    簡介 查看>>
    北京師范大學心理學博士
    國際注冊培訓師(ICT)
    行動學習促動師
    全球職業規劃師(GCDF)
    南京大學工商管理碩士(MBA)
    上海交通大學特聘講師
    南京大學MBA中心職業導師
    江蘇省人力資源學會會員
    康奈爾大學EMBA培訓項目指導

    【職業背景】
        繆丹老師擁有近20年沃爾瑪(Wal-Mart)中國、百勝(YUM!)中國(旗下KFC、Pizza  Hut)世界500強企業人力資源管理經驗,此后擔任合資企業人力資源副總經理、企管中心總經理。 

    【培訓咨詢】
        繆老師得益于扎實的管理理論基礎與豐富的企業實戰經驗,集“學院派”與“實戰派”優勢于一體。繆老師為多家上市公司及大中型企業定制打造咨詢式培訓項目,內容涉及管理人才整體培養、領導力開發與提升等,受到客戶高度評價。繆老師還多次帶領企業家和經理人團隊,遠赴歐美500強企業和美國常青藤名校康奈爾大學交流學
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    [繆丹]教練式領導
    一、教練的本質與意義 學習目標 了解什么是教練 為作為教練型領導者轉換思維模式 現階段培養員工的挑戰 什么是教練 教練如何起到作用 教練技術的科學機理——打破人腦的限制 二、教練的心智模式 學習目標 對話風格的基礎是人性觀 教練型溝通的模式 教練如何改變心智模式 人性觀與對話風格 溝通的模式 教練型溝通的構成要素 教練如何改變心智模式 三、雙向互動的教練溝通技術 學習目標 幫助教練型領導者認清
    2016-08-20
    [繆丹]有效溝通
    一、溝通的前提 1. 溝通中的心理學 (1) 心理——溝通過程中“海面下的冰山” (2) 知覺對于溝通的作用 (3) 不同人格類型差異帶來溝通的障礙 2. 情緒智力(EQ): (1) 丹尼爾?戈爾曼(哈佛心理學博士)的情商模型 (2) 同志:情商比智商更重要 討論:如何控制溝通中的情緒? 二、溝通的本質 1. 溝通的原理 2. 常見的溝通障礙 3. 溝通漏斗的形成 溝通游戲:
    2016-08-20
    [繆丹]創新思維訓練
    一、創新與組織成長 1. 創新對于個人與組織的意義 2. 打破思維定勢 3. 創新模式之一:跨界創新 【創新方法學習:組合思維創新】 案例:輝瑞與3M公司的創新故事 案例:阿里的互聯網奇跡 4. 創新模式之二:顛覆式創新 【創新方法學習:奧斯本檢核表法】 案例:特斯拉~來自未來的電動汽車 案例:創新先驅~蘋果公司 5. 創新模式之三:微創新 【創新方法學習:逆向思維創新】 (1) 百勝餐
    2016-08-20
    [繆丹]職業化素養的五項修煉
    【課程介紹】 獲得職場競爭力的關鍵在于是否愿意主動經歷“打磨”的過程、是否具備長遠的眼光和積極的心態,職業生涯的成功無法靠短時期的努力完成。 該課程從積極心態的塑造入手,以長期的職業發展的成功為目標,通過生動的案例分析與充分的課堂互動,著力于提升員工的執行力、時間管理、團隊協作和有效溝通等多項重要的職場競爭能力。 考慮成人的學習特點,課程內容由淺入深、寓教于樂、循序漸進,根據學員的特點進行量身定制
    2013-10-28
    [繆丹]招聘管理與面試技巧
    【課程介紹】 “商界人士最重要的決定不是如何做事, 而是如何聘人。“ ——《從優秀到卓越》的作者吉姆•柯林斯 調查表明,企業招聘到合適人才的概率只有50%左右! 如何成為一名合格的伯樂,慧眼識人相中真正的人才,就是該課程所要解決的核心問題。課程分為三大部分:招聘管理實戰、人才選拔工具和專業面試技巧。工欲善其事,必先利其器。課程從企業人力資源的關鍵——招聘管理入手,通過人力資源規劃、招聘
    2013-10-28
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