企迪家居策劃：關(guān)于企業(yè)品牌建設(shè)，相信大多數(shù)家具企業(yè)都已經(jīng)走出了多而亂的局面，轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒂谀骋患?xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)攻堅(jiān)。對(duì)于家具行業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌差異將使行業(yè)內(nèi)品牌多元化;而家具企業(yè)一旦找準(zhǔn)品牌定位，在終端市
家具企業(yè)隨著消費(fèi)者的消費(fèi)觀念的變化，也不斷的改變著營(yíng)銷策略，從一開(kāi)始的"功能性"消費(fèi)，慢慢演變?yōu)楹髞?lái)的"品牌"營(yíng)銷，最后到如今的"體驗(yàn)式&quo
家具業(yè)的發(fā)展需要好的設(shè)計(jì) 中國(guó)的家具經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)漸趨成熟，進(jìn)入了調(diào)整期。然而，中國(guó)的家具設(shè)計(jì)卻不那么盡如人意，可為道路坎坷。剛開(kāi)始我們家具行業(yè)沒(méi)有設(shè)計(jì)只有簡(jiǎn)單的模仿，后來(lái)慢慢好轉(zhuǎn)，特
企迪策劃：家具企業(yè)在信息化時(shí)代到來(lái)之際，也開(kāi)始了在蛻變中不斷的走向成熟。但如何才能在蛻變中獲得永續(xù)的發(fā)展，是家具企業(yè)需要深思的問(wèn)題。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 有效整合資源 在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程逐漸加快的形勢(shì)下，
企迪策劃：隨著居民消費(fèi)觀念的變化，大家在選購(gòu)家具時(shí)更加注重個(gè)性化需求，從而使得定制家具行業(yè)迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。然而，當(dāng)前定制家具行業(yè)尚未發(fā)展成熟，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)并不完善，一些市場(chǎng)亂象也逐漸凸顯出來(lái)
“眼下說(shuō)到裝修飾家，如果沒(méi)在網(wǎng)上訂幾樣?xùn)|西，都覺(jué)得落伍了。”讀者郭小姐的一句話，道出了家居行業(yè)此番“觸電”的結(jié)果——初顯成效。家具、建材、家裝、配飾，消費(fèi)家居產(chǎn)品，逐步從線下轉(zhuǎn)到了線上。對(duì)消費(fèi)者
家具行業(yè)目前最需要做的就是轉(zhuǎn)型升級(jí)，這也是整個(gè)業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。經(jīng)歷了高速發(fā)展的家具行業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入平緩期，在這個(gè)過(guò)程中很多企業(yè)都很關(guān)心未來(lái)的發(fā)展。 日前，在剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中，首
企迪策劃：家具企業(yè)在信息化時(shí)代到來(lái)之際，也開(kāi)始了在蛻變中不斷的走向成熟。但如何才能在蛻變中獲得永續(xù)的發(fā)展，是家具企業(yè)需要深思的問(wèn)題。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 有效整合資源 在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程逐漸加快的形勢(shì)
2014年家居建材在“渠道為王”的銷售環(huán)境下，加快渠道創(chuàng)新。包括電商渠道、大型百貨商場(chǎng)、家居賣場(chǎng)、獨(dú)立門店……多元化的渠道之下，有的品牌正快速布局，也有的品牌無(wú)力趕超。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，品牌的
“我們的訂金打9折，如果付款超過(guò)1萬(wàn)元，再打98折。”當(dāng)記者前往廣州一家歐派實(shí)體店時(shí)，銷售人員即上來(lái)推銷。事實(shí)上，臨近年末，各家家居家裝廠商的活動(dòng)卻愈發(fā)熱火朝天。“從衣柜等家具上說(shuō)，最火的時(shí)間是
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
